企業(yè)郵箱
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2020年12月三亞那香嶺項(xiàng)目在建筑工程行業(yè)技能大賽中聯(lián)創(chuàng)佳績(jī)
國(guó)建筑、中國(guó)鐵建等30組知名企業(yè)參賽隊(duì)伍同場(chǎng)競(jìng)技。經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)的激烈角逐，我項(xiàng)目隊(duì)伍努力拼搏，賽出了精神，取得了鋼筋組二等獎(jiǎng)、木工組三等獎(jiǎng)、砌筑組三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，向社會(huì)各界展示了中聯(lián)鐵軍的精神面貌。三亞那香嶺項(xiàng)目通過(guò)組織項(xiàng)目主要管理人員參加技能大賽這一舉措，較好地磨煉項(xiàng)目了管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)項(xiàng)目培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型管理人才，也為持續(xù)加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量。
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2020年12月天津武清花郡家園六期項(xiàng)目順利通過(guò)天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”優(yōu)質(zhì)工程初審
量給予了充分肯定，經(jīng)過(guò)打分、討論、匯總，一致同意通過(guò)初步驗(yàn)收。據(jù)悉，該項(xiàng)目已于今年8月份順利通過(guò)天津市市級(jí)安全文明工地檢查。此次結(jié)構(gòu)“海河杯”優(yōu)質(zhì)認(rèn)定驗(yàn)收的初評(píng)通過(guò)，是項(xiàng)目繼順利通過(guò)天津市安全文明工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后取得的又一目標(biāo)性成果，充分展示了中聯(lián)企業(yè)文化內(nèi)涵及施工管理水平。項(xiàng)目部表示，將再接再厲，持續(xù)保持常態(tài)化管理和精細(xì)化施工，用現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)，以質(zhì)量得效益，全面提升項(xiàng)目管理水平，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。
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2020年12月華一控股、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi) 2020年第四次管理工作（視頻）會(huì)議
。他一是要求集團(tuán)各大區(qū)、分公司、項(xiàng)目部必須全力以赴做好項(xiàng)目結(jié)算工作，在強(qiáng)化資金成本計(jì)算的同時(shí)要注重書(shū)面資料的整理工作，以備利用法律途徑解決問(wèn)題。二是要求各單位成立專門(mén)小組、制定專項(xiàng)方案力促收款工作，協(xié)調(diào)操作好應(yīng)收、應(yīng)付款的抵付環(huán)節(jié)。三是明確發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，各單位要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、做好市場(chǎng)調(diào)研，尋求優(yōu)質(zhì)合作伙伴，為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極解決現(xiàn)有問(wèn)題，為年終分配制定準(zhǔn)備籌備事項(xiàng)。四是全面提升內(nèi)部管理，加強(qiáng)考核體系，切實(shí)減低管理成本。集團(tuán)全體管理人員需認(rèn)真總結(jié)工作日志和工作述職，合理利用公司平臺(tái)，發(fā)揮自身價(jià)值。
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2020年12月中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)赴我集團(tuán)參觀考察
過(guò)程中，始終牢記社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，今后也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮人才、資金、專業(yè)、資源及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在扶貧事業(yè)上貢獻(xiàn)一份力量！
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2020年12月華一控股、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi) 2020年第四次管理工作（視頻）會(huì)議
。他一是要求集團(tuán)各大區(qū)、分公司、項(xiàng)目部必須全力以赴做好項(xiàng)目結(jié)算工作，在強(qiáng)化資金成本計(jì)算的同時(shí)要注重書(shū)面資料的整理工作，以備利用法律途徑解決問(wèn)題。二是要求各單位成立專門(mén)小組、制定專項(xiàng)方案力促收款工作，協(xié)調(diào)操作好應(yīng)收、應(yīng)付款的抵付環(huán)節(jié)。三是明確發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，各單位要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、做好市場(chǎng)調(diào)研，尋求優(yōu)質(zhì)合作伙伴，為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極解決現(xiàn)有問(wèn)題，為年終分配制定準(zhǔn)備籌備事項(xiàng)。四是全面提升內(nèi)部管理，加強(qiáng)考核體系，切實(shí)減低管理成本。集團(tuán)全體管理人員需認(rèn)真總結(jié)工作日志和工作述職，合理利用公司平臺(tái)，發(fā)揮自身價(jià)值。
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2020年11月中聯(lián)風(fēng)能順利通過(guò) 南京市1號(hào)線北延、2號(hào)線西延線項(xiàng)目 風(fēng)機(jī)樣機(jī)驗(yàn)收會(huì)議
繼我公司西安地鐵5號(hào)線一期項(xiàng)目后，又一個(gè)風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、消聲器設(shè)備集成式的供貨項(xiàng)目，成為考驗(yàn)我公司綜合集成供貨能力的又一良好平臺(tái)。在驗(yàn)收會(huì)議期間，南京地鐵公司的郝盛教授對(duì)車間的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、工裝等技術(shù)成果給予了高度稱贊，并充分肯定了公司在技改工作上敢為行業(yè)先行、爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先進(jìn)的精神。驗(yàn)收會(huì)議就設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)遺留的問(wèn)題進(jìn)行了討論、確定，對(duì)軸流風(fēng)機(jī)樣機(jī)驗(yàn)收的資料文件進(jìn)行了檢查、對(duì)樣機(jī)外觀質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)性能測(cè)試進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，最終順利完成了相關(guān)驗(yàn)收工作，會(huì)議圓滿結(jié)束。本次會(huì)議為我公司在南京地鐵業(yè)主心中展現(xiàn)了新的堅(jiān)實(shí)而又良好的形象，為項(xiàng)目后期工作的陸續(xù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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2020年11月華一控股、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi) 2020年第三次管理工作（視頻）會(huì)議
指明了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的四個(gè)“等”問(wèn)題，即在市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)管理上“等”，未能主動(dòng)出擊、搶占市場(chǎng)；在開(kāi)展應(yīng)收款管理上“等”，清欠工作力度有待提高；在項(xiàng)目管理上“等”，各大區(qū)、分公司、項(xiàng)目部未能完善制定適合自己的管理體系制度；在個(gè)人發(fā)展上“等”，各級(jí)管理人員的工作積極性、進(jìn)取心均有待提高。針對(duì)集團(tuán)下一步工作內(nèi)容，董事局主席提出了以下四點(diǎn)要求：一是在項(xiàng)目拓展上，要加強(qiáng)與政府單位和國(guó)有企業(yè)的合作交流；二是要求各項(xiàng)目部要加強(qiáng)報(bào)量管理；三是加強(qiáng)決算和收款力度，各項(xiàng)目部制定相應(yīng)可行方案，對(duì)施工過(guò)程中洽商、變更等所有商務(wù)資料做好整理，如面對(duì)甲方的惡意推諉，也要保管好相關(guān)證據(jù)，為走法律程序做好準(zhǔn)備；四是要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)資金使用管理，厘清責(zé)任，做好勞務(wù)、分包、租賃單位和合作單位的賬務(wù)核算工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)人員管理，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，董事局主席根據(jù)公司實(shí)際需求提出了新的人員調(diào)整要求。一是要求集團(tuán)、大區(qū)、原分公司的所有高管均需分配至各項(xiàng)目部，擔(dān)任相應(yīng)兼職工作。所有相關(guān)人員要盡快轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職、扎實(shí)工作、發(fā)揮能力，做好項(xiàng)目管理。二是要在集團(tuán)內(nèi)部大力推行“恒大管理模式”，一切以能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，一切以公司利益為主，公司利益大于一切，將更多的發(fā)展機(jī)會(huì)留給“有本事、想做事、做好事”的人。他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)此次人員調(diào)整工作的推進(jìn)，希望集團(tuán)所有人能夠團(tuán)結(jié)一致、互爭(zhēng)互促，拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神和激情，將自身的能力和精力發(fā)揮到極致，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本次會(huì)議上，對(duì)華一控股集團(tuán)旗下的子公司進(jìn)行了部分調(diào)整。華一地產(chǎn)集團(tuán)與華一資產(chǎn)集團(tuán)將合并成立為華一置業(yè)集團(tuán)，北京華一控股大廈及海門(mén)總部寫(xiě)字樓物業(yè)、北海物業(yè)、桂林酒店等相關(guān)業(yè)務(wù)歸屬為華一控股集團(tuán)辦公室管理。
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2020年11月華一控股、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi) 2020年第三次管理工作（視頻）會(huì)議
指明了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的四個(gè)“等”問(wèn)題，即在市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)管理上“等”，未能主動(dòng)出擊、搶占市場(chǎng)；在開(kāi)展應(yīng)收款管理上“等”，清欠工作力度有待提高；在項(xiàng)目管理上“等”，各大區(qū)、分公司、項(xiàng)目部未能完善制定適合自己的管理體系制度；在個(gè)人發(fā)展上“等”，各級(jí)管理人員的工作積極性、進(jìn)取心均有待提高。針對(duì)集團(tuán)下一步工作內(nèi)容，董事局主席提出了以下四點(diǎn)要求：一是在項(xiàng)目拓展上，要加強(qiáng)與政府單位和國(guó)有企業(yè)的合作交流；二是要求各項(xiàng)目部要加強(qiáng)報(bào)量管理；三是加強(qiáng)決算和收款力度，各項(xiàng)目部制定相應(yīng)可行方案，對(duì)施工過(guò)程中洽商、變更等所有商務(wù)資料做好整理，如面對(duì)甲方的惡意推諉，也要保管好相關(guān)證據(jù)，為走法律程序做好準(zhǔn)備；四是要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)資金使用管理，厘清責(zé)任，做好勞務(wù)、分包、租賃單位和合作單位的賬務(wù)核算工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)人員管理，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，董事局主席根據(jù)公司實(shí)際需求提出了新的人員調(diào)整要求。一是要求集團(tuán)、大區(qū)、原分公司的所有高管均需分配至各項(xiàng)目部，擔(dān)任相應(yīng)兼職工作。所有相關(guān)人員要盡快轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職、扎實(shí)工作、發(fā)揮能力，做好項(xiàng)目管理。二是要在集團(tuán)內(nèi)部大力推行“恒大管理模式”，一切以能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，一切以公司利益為主，公司利益大于一切，將更多的發(fā)展機(jī)會(huì)留給“有本事、想做事、做好事”的人。他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)此次人員調(diào)整工作的推進(jìn)，希望集團(tuán)所有人能夠團(tuán)結(jié)一致、互爭(zhēng)互促，拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神和激情，將自身的能力和精力發(fā)揮到極致，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本次會(huì)議上，對(duì)華一控股集團(tuán)旗下的子公司進(jìn)行了部分調(diào)整。華一地產(chǎn)集團(tuán)與華一資產(chǎn)集團(tuán)將合并成立為華一置業(yè)集團(tuán)，北京華一控股大廈及海門(mén)總部寫(xiě)字樓物業(yè)、北海物業(yè)、桂林酒店等相關(guān)業(yè)務(wù)歸屬為華一控股集團(tuán)辦公室管理。
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2020年11月情暖金秋 愛(ài)在重陽(yáng) ——機(jī)電安裝公司黨支部開(kāi)展敬老院慰問(wèn)活動(dòng)
，同時(shí)送上美好的祝福。敬老院負(fù)責(zé)人周美玲及在場(chǎng)的老年朋友紛紛向一直關(guān)心他們的中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)公司及慰問(wèn)人員表示感謝。農(nóng)歷九月初九是重陽(yáng)節(jié)，也是中國(guó)傳統(tǒng)的敬老節(jié)，承載著中華民族孝老愛(ài)親的精神內(nèi)核。“關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體”是社會(huì)進(jìn)步和文明的體現(xiàn)，也是我們集團(tuán)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。活動(dòng)結(jié)束后，周玉堂書(shū)記表示，此類公益活動(dòng)將會(huì)在公司一直傳承下去，更好地展示我們企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
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2020年12月從GDP數(shù)據(jù)，看中國(guó)房?jī)r(jià)格局走勢(shì)
下，“限價(jià)紅利”和“無(wú)房?jī)?yōu)先”形同虛設(shè)，市場(chǎng)剛需年輕人被逼向死角。但馬上，被中央點(diǎn)名的深圳下發(fā)嚴(yán)令，要求銀行通查購(gòu)房人資金來(lái)源，據(jù)說(shuō)有的盤(pán)一夜凍結(jié)200多個(gè)購(gòu)房名額，從“因城施策”升級(jí)為“因盤(pán)施策”，全面封殺炒房行徑。我一直認(rèn)為，房?jī)r(jià)是城市經(jīng)濟(jì)上行的結(jié)果和表現(xiàn)，房子是可投資的，但像這種惡意炒房手段是絕對(duì)不可取的。不單會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到市場(chǎng)上，而且會(huì)摧毀城市土壤，倒逼年輕人出走，影響整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，損人利己。在房子投資層面，“長(zhǎng)期主義”是我一直遵守的不二法則：忘掉今天，甚至今年的得失，也拒絕去賺不可持續(xù)的快錢(qián)，而是把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎根于這個(gè)城市的未來(lái)，跑贏通脹不成問(wèn)題。在“長(zhǎng)期主義”的房產(chǎn)價(jià)值研究層面，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)是最直接的，今天借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)腉DP、人均GDP、居民待遇等層面，結(jié)合房?jī)r(jià)解析一下全國(guó)重點(diǎn)城市，讓大家心里有一個(gè)宏觀的概念。1目前來(lái)看，我國(guó)（內(nèi)地）的城市經(jīng)濟(jì)劃分，分為三個(gè)檔位：2萬(wàn)億GDP、萬(wàn)億陣營(yíng)（包括準(zhǔn)萬(wàn)億）、和8000億以下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年末，達(dá)到2萬(wàn)億GDP的城市共有5個(gè)，分別為：上海、北京、廣州、深圳、重慶。四大一線城市，外加一個(gè)3000萬(wàn)人口的工業(yè)直轄市，成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一梯隊(duì)。2萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是很龐大的，甚至超越了諸如烏克蘭、希臘、越南等一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。其中北上廣深房?jī)r(jià)和城市價(jià)值匹配，而重慶一直以長(zhǎng)期天量土地供應(yīng)強(qiáng)壓房?jī)r(jià)，1萬(wàn)多的均價(jià)在全國(guó)版圖之上，依然屬于價(jià)值洼地。重慶工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)悍，從改革開(kāi)放之后就位列第一陣營(yíng)，2020前三季度超越廣州，重回全國(guó)第四。當(dāng)然像重慶這樣強(qiáng)供應(yīng)量的經(jīng)濟(jì)大城，樓市有一個(gè)明顯的特征：分化嚴(yán)重。那么在買(mǎi)房上，一定要選擇核心地段的優(yōu)質(zhì)的物業(yè)。因?yàn)樵谖磥?lái)，整個(gè)城市的居民，都是由外向內(nèi)層層升級(jí)的走勢(shì)，最后房?jī)r(jià)開(kāi)始梯度分化。接下來(lái)是萬(wàn)億城市陣營(yíng)，按照GDP突破萬(wàn)億的時(shí)間順序分別為：天津、蘇州、成都、武漢、杭州、南京、青島、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、寧波、鄭州、佛山。其中最有希望破2萬(wàn)億GDP的城市分別是蘇州、成都、武漢、杭州、天津和南京。這些城市是準(zhǔn)一線城市，除了蘇州是地級(jí)市以外，其他要么省會(huì)要么是直轄市，地位卓越。其中蘇州2019年GDP已經(jīng)達(dá)到1.9萬(wàn)億，按照6%左右的經(jīng)濟(jì)增速，今年已經(jīng)毫無(wú)懸念。蘇州，作為長(zhǎng)三角傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)市，已經(jīng)緊跟時(shí)代完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，未來(lái)依舊是中國(guó)最強(qiáng)地級(jí)市的存在。前兩年因?yàn)榉績(jī)r(jià)漲得太兇，被中央點(diǎn)名調(diào)控，2020房?jī)r(jià)回落了一整年。但縱使如此，蘇州跟南京、杭州依然存在價(jià)差，在長(zhǎng)三角領(lǐng)域，蘇州依然是價(jià)值洼地。不過(guò)蘇州目前施行的是強(qiáng)供應(yīng)策略，在這種策略下，明年房?jī)r(jià)會(huì)回穩(wěn)，但基本不會(huì)出現(xiàn)大的漲勢(shì)，也是剛需值得關(guān)注的一年。其次是成都、杭州、武漢，也是進(jìn)入2萬(wàn)億GDP第一陣營(yíng)的預(yù)備員。其中成都是成渝城市群的引領(lǐng)者，與武漢一樣，都是合一省之力成一市之功，所有人才資源都在源源不斷送往這兩個(gè)城市。不過(guò)今年的疫情讓武漢摔了個(gè)跟頭，跟成都拉開(kāi)了一定的距離，不過(guò)在房?jī)r(jià)上，顯然武漢要比成都更有機(jī)會(huì)。這跟股票一個(gè)道理，成都持續(xù)利好一直漲，而武漢突然利空，斬掉一部分價(jià)值開(kāi)始爬坡。最后是天津。說(shuō)實(shí)話天津這些年的經(jīng)濟(jì)有些不盡如人意。1978-2020前三季度全國(guó)十大經(jīng)濟(jì)城市排行想當(dāng)年改革開(kāi)放后是全國(guó)第三城，北方第二城，而現(xiàn)在甚至滑出了TOP10。天津經(jīng)濟(jì)的滑坡，注定對(duì)樓市支撐力有所影響，接下來(lái)市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)橫盤(pán)筑底。在今年前三季度的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)中，北方只有北京一城進(jìn)入全國(guó)前十，也注定了中國(guó)南北分化大趨勢(shì)。2除了準(zhǔn)萬(wàn)億城市，在萬(wàn)億陣營(yíng)中，我認(rèn)為當(dāng)下可買(mǎi)的城市依次排名為：佛山、長(zhǎng)沙、鄭州、青島、無(wú)錫、寧波。這幾個(gè)城市都維持在1～1.2萬(wàn)億GDP左右的水準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)。其中佛山處于大灣區(qū)，屬于人口流入一極地帶，房產(chǎn)價(jià)值突出。尤其是2020年這一波，深圳帶著衛(wèi)星城惠州、東莞房?jī)r(jià)上漲，已經(jīng)透支了一部分漲幅空間，而佛山作為跟東莞同等級(jí)別的城市，一直在儲(chǔ)蓄購(gòu)買(mǎi)力，形成了一定的補(bǔ)漲動(dòng)力。而且佛山是工業(yè)強(qiáng)市，居住環(huán)境比東莞強(qiáng)很多，去年人口流入25.29萬(wàn)人，僅次于廣深，長(zhǎng)期的人口虹吸力夯實(shí)了房?jī)r(jià)。長(zhǎng)沙不用多說(shuō)，全國(guó)房?jī)r(jià)洼地，現(xiàn)在就可以上車，但長(zhǎng)沙又不同于重慶，重慶未來(lái)可以通過(guò)縮減土地供應(yīng)讓房?jī)r(jià)飛升，與城市價(jià)值匹配。但長(zhǎng)沙不行，作為全國(guó)調(diào)控模范案例，已經(jīng)被所有城市盯著了，很難再放下包袱。無(wú)錫、寧波作為同地域，僅次于蘇州、杭州的城市，產(chǎn)業(yè)動(dòng)力和人口吸引力同樣非常強(qiáng)勁，不過(guò)這兩個(gè)城市在今年房?jī)r(jià)都漲了不少，為此還遭遇嚴(yán)政調(diào)控。尤其是無(wú)錫被調(diào)控打壓，房?jī)r(jià)開(kāi)始明顯下滑。這兩個(gè)城市在接下來(lái)的一年內(nèi)房?jī)r(jià)都會(huì)回落調(diào)整，購(gòu)房者可以稍作觀望。接下來(lái)是鄭州和青島，這兩個(gè)城市上一輪房?jī)r(jià)漲幅透支，已經(jīng)回落2-3年的城市。城市基本面有，也是所在省份的佼佼者，今年很容易見(jiàn)底。建議大家多多關(guān)注這兩個(gè)城市10-12月的成交走勢(shì)，一旦出現(xiàn)上揚(yáng)姿態(tài)，證明房?jī)r(jià)已經(jīng)筑底成功，跌無(wú)可跌。3除了萬(wàn)億城市，值得關(guān)注的還有準(zhǔn)萬(wàn)億GDP成員，目前9000億GDP預(yù)備員已經(jīng)達(dá)到7座，分別為泉州、東莞、濟(jì)南、合肥、福州、南通、西安。這一個(gè)梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)主要在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市政治地位。在強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略下，合肥、西安、濟(jì)南、福州會(huì)成為所在省份的強(qiáng)者。不過(guò)，合肥和西安是區(qū)域絕對(duì)強(qiáng)者，后期房產(chǎn)價(jià)值穩(wěn)定，今年還出現(xiàn)較為火熱的樓市現(xiàn)象。合肥民間出現(xiàn)業(yè)主聯(lián)合哄抬房?jī)r(jià)亂象，而西安則一直維持緩幅上漲，走出了獨(dú)立行情，不過(guò)剛剛也出臺(tái)了政策調(diào)控，要求把二套首付提高到7成，貨真價(jià)值地打擊炒房。這兩個(gè)城市會(huì)在接下來(lái)一年的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)橫盤(pán)筑底。福州和濟(jì)南情況相同，位置都有些尷尬。福州有廈門(mén)分流，濟(jì)南則一直被青島壓制。這兩個(gè)城市的房?jī)r(jià)上一輪房?jī)r(jià)周期透支嚴(yán)重，近兩年一直處于“跌跌不休”的狀態(tài)，預(yù)計(jì)還有一段時(shí)間回落。按照房產(chǎn)價(jià)值，我認(rèn)為依次排序?yàn)楹戏?、西安、福州、?jì)南。其次是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的產(chǎn)業(yè)基調(diào)下，西安作為對(duì)外貿(mào)依存度較低的西部核心城市，經(jīng)濟(jì)會(huì)實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)，潛力較大。而東莞和泉州作為沿海外貿(mào)城市，經(jīng)濟(jì)會(huì)相應(yīng)下滑。今年前三季度的GDP表現(xiàn)證明了這個(gè)趨勢(shì)，西安為4.5%，而東莞、泉州分別僅為0.2%、1.5%。當(dāng)然東莞還有大灣區(qū)概念，是深圳的超級(jí)衛(wèi)星城，除了外貿(mào)業(yè)務(wù)，未來(lái)還要承接智能、科技等新興產(chǎn)業(yè)。而泉州作為工業(yè)強(qiáng)市，但長(zhǎng)期被廈門(mén)、福州壓制，財(cái)富人群也會(huì)被長(zhǎng)期虹吸。所以在整體競(jìng)爭(zhēng)力上，東莞和西安相當(dāng)，而泉州又稍差些許。4接下來(lái)，我們來(lái)研究人均GDP。人均GDP是衡量一個(gè)城市發(fā)達(dá)程度、民富情況的重要參考。國(guó)際機(jī)構(gòu)稱，人均GDP高達(dá)2萬(wàn)美元屬于高收入發(fā)達(dá)城市，也是第一梯隊(duì)。目前在我國(guó)依次為深圳、無(wú)錫、蘇州、南京、北京、上海、廣州、杭州、武漢和寧波10座城市，除武漢外全屬東部地區(qū)。深圳人均GDP排名遙遙領(lǐng)先，這源于深圳常住人口、土地面積相對(duì)其他一線城市較小，而且是我國(guó)第一個(gè)完成城鎮(zhèn)化建設(shè)的城市，居民財(cái)富受益于城市發(fā)展極大。前幾年，我們?cè)谔接懼袊?guó)房?jī)r(jià)極值，很多人把票投給了北京，只因?yàn)樯钲谑切沦F中心，而北京是權(quán)貴中心。然而經(jīng)過(guò)上一輪房?jī)r(jià)大潮，深圳房?jī)r(jià)已經(jīng)超越北京一個(gè)段位。拿學(xué)區(qū)房來(lái)講，北京學(xué)區(qū)房10萬(wàn)出頭，而深圳20萬(wàn)單價(jià)的房子比比皆是。在豪宅層面，深圳更是高北京一個(gè)段位。以此來(lái)看，北京相對(duì)于深圳還是價(jià)值洼地，這也從今年的樓市行情中有所體現(xiàn)。其中，江蘇有三座城市上榜，廣東、浙江分別有兩城上榜。整體來(lái)看，長(zhǎng)三角地區(qū)最富有，人均GDP最高，這也源于早期縣鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的積累，實(shí)現(xiàn)了大城小鎮(zhèn)的均富，長(zhǎng)三角房?jī)r(jià)未來(lái)依然是全國(guó)的主要梯隊(duì)。人均GDP在1.5-2萬(wàn)美元區(qū)間的高收入城市第二梯隊(duì)，包括長(zhǎng)沙、佛山、南通、青島、福州、合肥、泉州、東莞、鄭州和濟(jì)南10座城市，也集中在中東部，福建和廣東兩省分別有兩座城市上榜。當(dāng)然這里有人質(zhì)疑了，成都和重慶為何沒(méi)有上榜，難道是這兩座經(jīng)濟(jì)大城不夠發(fā)達(dá)嗎？這里還要研究人口的數(shù)值。成都1600多萬(wàn)人口，重慶更是3000多萬(wàn)人口，比同等級(jí)的大城高出不少，而且兩城地域遼闊，GDP被郊區(qū)縣鎮(zhèn)分流，拉低了整體數(shù)值。如果單論城區(qū)人均，成都和重慶依舊可以排在第一列隊(duì)。5最后再做一個(gè)總結(jié)。未來(lái)在摒棄房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的主流思維觀念中，所有城市會(huì)失去“地方庇佑”，也就不會(huì)再出現(xiàn)“一榮俱榮，一損俱損”的畫(huà)面。在“長(zhǎng)期主義”投資邏輯中，經(jīng)濟(jì)面良好的城市房?jī)r(jià)會(huì)處于長(zhǎng)期上漲的趨勢(shì)中。不過(guò)，在此期間會(huì)被政策導(dǎo)向、土地供應(yīng)等多個(gè)因素干擾，出現(xiàn)短周期的快速上漲或者下跌，我們也稱其為“大漲小跌”或者“大漲大跌”周期。而我們要做的就是盯緊樓市行情，找到每次房?jī)r(jià)回落后的穩(wěn)定價(jià)值區(qū)間，這就是購(gòu)房者最好的上車時(shí)機(jī)。當(dāng)然中國(guó)房地產(chǎn)20多年，幾波潮起潮落，房?jī)r(jià)基本已經(jīng)和城市實(shí)力對(duì)應(yīng)上了。判斷城市房?jī)r(jià)當(dāng)下是透支還是潛力，只需要對(duì)比和“錨”的關(guān)系。怎么理解呢？舉個(gè)例子，一線城市我認(rèn)為北京當(dāng)下的房?jī)r(jià)是最實(shí)際的，是“錨”，對(duì)比經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上海、廣州價(jià)格也很實(shí)際，唯獨(dú)深圳有些過(guò)火。而二線城市，蘇州是最“錨”，重慶、長(zhǎng)沙就是洼地，而同一梯隊(duì)的成都價(jià)格尚可，杭州就有些過(guò)分。三四線城市，省會(huì)城市1萬(wàn)左右的房?jī)r(jià)是“錨”，高于這個(gè)價(jià)格就是泡沫，低于這個(gè)價(jià)值還有一定的空間。研究的多了，你會(huì)在這其中慢慢找出一些固定的規(guī)律。不過(guò)在這種房?jī)r(jià)走勢(shì)中，優(yōu)質(zhì)城市的房子會(huì)越來(lái)越難買(mǎi)。前幾天跟深圳的一個(gè)多套房業(yè)主聊天，他說(shuō)自己也沒(méi)有想去炒房，但趨勢(shì)就是這樣。2003年在深圳買(mǎi)的房子沒(méi)過(guò)幾年就漲了好幾倍，換了2套，2013年買(mǎi)的80萬(wàn)小兩居，2016年又漲到400萬(wàn)，而后又換成1300萬(wàn)的改善豪宅。那時(shí)候買(mǎi)房真的很便宜，首付1-2成，貸款利率又低。而現(xiàn)在認(rèn)房又認(rèn)貸，動(dòng)不動(dòng)幾百萬(wàn)的首付，利率5點(diǎn)多，放到現(xiàn)在自己根本買(mǎi)不起。不同的時(shí)代會(huì)造就不同的命數(shù)。雖然接下來(lái)年輕人會(huì)享受到智能高科技時(shí)代帶來(lái)的紅利，一切都顯得那么便利。但便利的環(huán)境，資源會(huì)越來(lái)越稀缺，留在大城市的機(jī)會(huì)也越來(lái)越難了。一代不走進(jìn)大城市，那么下一代走進(jìn)大城市的機(jī)會(huì)又會(huì)多難一層，幸虧內(nèi)地跟香港不一樣，當(dāng)下還有多個(gè)萬(wàn)億二線城市在生根發(fā)芽，大家不用都往一線城市擠。當(dāng)然二線城市的機(jī)會(huì)能不能把握得住，還要看大家的想法了。最后再告訴大家一個(gè)很重要的信息：一定要緊盯年尾（10月-1月）的行情，如果成交呈上揚(yáng)趨勢(shì)，樓盤(pán)火熱，二手房門(mén)店熱鬧，你就要馬上去看房。因?yàn)槁N尾行情是隔年小陽(yáng)春的鋪墊，尤其是今年樓市萎靡的城市，也會(huì)進(jìn)入觸底區(qū)間，切記。
