中聯(lián)世紀建工學院

總裁辦公會在京舉行

　　會議首先對勞務、商務、材料、辦公室、后勤等部門將下發(fā)的文件進行會審。會上，與會人員對文件內容的可行性和細節(jié)進行了認真探討，各抒己見，場面異常熱烈?？偛美盍x在會上指出了文件在工作中的指導性意義，要具備三個“體現(xiàn)”。他說，各部門下發(fā)的文件，要體現(xiàn)中聯(lián)世紀作為現(xiàn)代企業(yè)的管理水平；同時要結合企業(yè)的具體情況，體現(xiàn)出執(zhí)行的可操作性；具備改革和創(chuàng)新的精神，體現(xiàn)集團公司管理的進步性?！　∮钟?nbsp;  在總裁辦公會上，董事局主席花世華作了重要講話?！　∈紫?，他肯定了集團公司在企業(yè)管理上的優(yōu)勢，同時也對接下來的管理提出了切實的建議。他要求各部門要制定規(guī)章制度，特別是要把具體工作步驟落實到文件和表格上；要求各部門負責人做好監(jiān)督規(guī)章制度的落實和執(zhí)行；要建立獎罰機制，對規(guī)章制度落實不到位的情況，要采取有效的懲處措施。 　　同時，花世華對集團公司文化建設和品牌建設寄予了新的期望。尤其是文化建設，他說，要擴大宣傳力度，項目部的文化建設也要建立起來；要多組織與外界的聯(lián)誼活動，加強集團公司的影響力。

集團公司組織架構進行調整

北區(qū)域（北京公司、天津公司、石家莊公司）、華東區(qū)域、華南區(qū)域三大區(qū)域公司，切實做到項目管理區(qū)域化，更好的促進集團公司穩(wěn)步、和諧、健康發(fā)展?！　〖瘓F總部部門設定上也做了重新規(guī)劃。根據(jù)董事局主席花世華提出的“資產、資金、人才、品牌”的八字方針，有針對性地增設了集團公司項目策劃部、勞務部、市場部、后勤管理部、培訓部、企業(yè)文化部、集團辦公室7個部門，注重與企業(yè)運營管理相匹配。后勤管理部、培訓部、企業(yè)文化部、集團辦公室的職責，從原來的聯(lián)合部門到現(xiàn)在成為有針對性的獨立部門，彰顯了集團公司變革的理念；項目策劃部、勞務部、市場部從無到有，充實了集團公司組織架構體系，體現(xiàn)了其改革的心態(tài)和創(chuàng)新精神?！　〈舜渭瘓F公司對組織架構的調整，力求呈現(xiàn)出部門與個人、企業(yè)與市場相互適應的良好態(tài)勢。

“賞”出來的積極力量

bsp;  “賞”出來的積極力量                                                    . 唐安營一年一度的集團公司總結表彰大會在海門總部如期召開，近500名員工參加了會議，政府領導也應邀出席，會議別開生面。總裁的工作報告擲地有聲，董事局主席與政府領導的講話高瞻遠矚。領導們的講話，不僅總結了公司取得的成績，而且描繪了宏偉藍圖，提出了明確要求，讓與會人員精神振奮、信心百倍。當然，與領導講話相比更讓人激動的時刻當數(shù)表彰環(huán)節(jié)了。伴隨著激昂的進行曲，100余名獲獎代表身披綬帶依次走上主席臺，接受了領導頒發(fā)的榮譽證書和獎金，他們個個臉上洋溢著幸福的笑容，臺下的掌聲也一浪高過一浪。這，決不是一次簡單的頒獎，而是心與心的碰撞。從獲獎者的笑容里我們讀懂了什么叫再接再厲；從臺下參會者的掌聲中我們讀懂了大家的心思：“明年我也要上臺領獎?！边@，也許就是“賞”的作用吧！　　不錯，現(xiàn)代心理學研究表明：工資、獎金、生活壓力等因素，只能調動個人能力的60%，而另外40%則有待單位的獎勵和領導的表揚。集團公司這次總結表彰大會也決不是一次簡單的會議，而是“賞不逾時”的一種管理辦法。典型是鳳毛麟角，是少數(shù)的，但它的作用卻是無窮的，“以點帶面”這個詞語大家應該不會陌生。集團公司通過這樣的大會來表彰先進，既充分顯示了對先進員工的重視，又起到了引導全員人人爭先進的作用。也正是通過典型效應讓廣大員工都能具有一種進取向上、努力工作的精神狀態(tài)?！　∩勘葋喺f：“表彰即贊美，贊美即報酬，它具有建立個人自信心的神奇功效?！币话銇碇v，當一個人付出艱辛的勞動之后，總希望自己的勞動成果能得到領導的贊賞和單位的認可。盡管有時只有一兩句話或一紙證書，但對于勞動者來說，卻是一種莫大的幸福——我的汗水沒有白流。從行為科學角度來講，表揚可以直接刺激人類大腦的興奮層，并把人心理發(fā)展過程中帶有方向性的先進思想和行為進一步強化和鞏固起來，從而起到增強信心，激發(fā)其努力向上的作用。因此，集團公司一年一度的總結表彰大會，也正符合了這一要求，對一年來為公司做出突出貢獻的員工進行表彰，肯定他們的工作。這是一種有效的激勵。 有效激勵，就是從實際效果出發(fā)，運用精神和物質手段，激發(fā)鼓舞員工，使之保持高昂的士氣，積極進取，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地做好本職工作和完成各項任務。從根本上說，就是使他們樹立強烈的責任感。正因為這樣，僅靠錢是難以提高員工積極性的，只有使人具備高度的責任感，才能激發(fā)出員工工作的積極力量。

揚州工業(yè)職業(yè)技術學院中聯(lián)世紀開班儀式

2011年中聯(lián)世紀大事記

臨桂新區(qū)萬福路舉行。 四月 4月6日，集團公司召開第一次經濟工作會議（視頻會），本次視頻會議的開展，是集團公司發(fā)展史上又一里程碑，會上花世華對管理人員提出新要求。 4月15日至19日，興原認證中心審核員嚴格按照相關條例，集團公司順利通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理管理體系再認證。 4月26日，集團公司北海名座一起盛大開盤，該樓盤由集團公司施工承建。 五月 5月6日至10日，集團公司培訓中心舉辦《工程造價與成本管理》培訓班，為集團公司的商務人才隊伍建設起到了很好的推動作用。 5月29日，河北永昌房地產開發(fā)有限公司董事長袁萬永一行前來集團總部參觀考察。 六月 6月8日至18日，由集團公司總經理李義帶隊，集團公司各部門負責人組成的綜合檢查組，對各在建項目開展全方位、拉網(wǎng)式檢查。 6月28日，集團公司在揚州工業(yè)職業(yè)技術學院舉辦中聯(lián)世紀開班儀式。集團公司董事長花世華、揚州工業(yè)職業(yè)技術學院副院長王亞河以及集團公司多位領導參加了開班儀式。開班儀式標志著集團公司開辟了嶄新的人才培養(yǎng)道路，校企合作將為企業(yè)、為社會輸出更多人才。 七月 7月12日，新加入公司的40名大學生來到培訓中心，開始了為期10天的入職培訓。本次培訓以軍事訓練和室內授課相結合的形式進行，是培訓中心首度在軍事訓練營進行軍事訓練。 7月23日，集團公司第二次經濟工作視頻會議在海門召開，此次會議圍繞深刻剖析企業(yè)管理現(xiàn)狀，闡述企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聚焦企業(yè)核心能力，確保年度各項任務目標順利實現(xiàn)的主題展開。 八月 8月19日，集團公司召開組織架構分析會議。會上董事長花世華對集團組織架構圖進行了詳細分析?？偨浝砝盍x根據(jù)第二次經濟工作會議提出完善組織體系的建議。 九月 9月20日，來自揚州工業(yè)職業(yè)技術學院“中聯(lián)世紀”的44名實習生來到中聯(lián)世紀建設集團，開始為期8個月的實習。 十月 10月15日，集團公司榮獲住房和城鄉(xiāng)建設部主管的《建筑》雜志社頒發(fā)的年度優(yōu)秀宣傳獎，成為全國七家受表彰的單位之一。 宜興山水仁和二期75#樓工程被評為第一批“2011年度江蘇省建筑施工文明工地”的稱號。 十一月 11月14日至30日，集團公司開展本年度第二次對各在施項目部綜合大檢查。 十二月 12月14日，南通三建集團董事長徐竹林一行來集團公司參觀。 12月16日，集團公司首屆客戶聯(lián)誼會再京東第一溫泉度假酒店舉行，40余家戰(zhàn)略合作企業(yè)負責人應邀參加。 12月17日，集團公司第三次經濟工作會議在京東第一溫泉度假酒店召開，集團公司項目經理以上管理人員參加會議。    

石家莊市副市長劉曉軍參觀維多利亞二期項目部

輸、亂倒建筑垃圾行為；各區(qū)、各有關部門要堅持源頭治理、綜合整治、重拳出擊，實現(xiàn)徹底整治。麗景園項目部為防止揚塵污染，項目部投入大量資金對施工現(xiàn)場及出入口進行硬化處理，并在2個出入口設置了排水槽，配備沖洗設備及人員。定期對項目部場地進行灑水降塵處理，租用灑水車沖洗道路，以保證路面的干凈。同時與渣土運輸公司負責人簽訂責任狀，并收繳保證金。嚴禁無手續(xù)、無蓋的車輛進入施工現(xiàn)場，對出場車輛做到100%沖洗，嚴禁“帶泥上路”。     在活動中，劉曉軍副市長對麗景園項目部的管理提出高度評價，認為麗景園項目部的管理經驗應當在全市推廣，讓更多的項目取得經驗，推動石家莊建筑市場的整體面貌。  

祝集團公司全體同仁新春愉快

鍵之年，更是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的重要之年。2011年，集團公司全體員工認真落實董事會的各項決議，緊緊圍繞“科學創(chuàng)新、誠信經營、以人為本”的工作思路，以提升經營為中心，以提高管理為主線，以促效益保穩(wěn)定為目標，堅持以人為本，統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，調整組織架構，強化內部管控，全體員工以飽滿的熱情，共克時艱，扎實工作，思想觀念進一步轉變，創(chuàng)新經營意識不斷增強，經營管理工作取得了新的成績，公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，較好地完成了公司年初下達的各項任務目標。 收獲2011，集團公司強力貫徹海門市委、市政府提出的“加速轉型、全面跨越、奮力開啟十二五”的工作要求，緊密圍繞建管局提出的“跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的工作精神，直面愈加嚴峻的市場環(huán)境與不斷加劇的行業(yè)競爭，進一步提升項目整體運行能力，進一步推進信息化建設，進一步科學調整市場格局，積極打造企業(yè)核心競爭力，著力強調技術創(chuàng)新，穩(wěn)步深化企業(yè)文化，大大提高了公司的經營管理水平，為公司的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。 激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。充滿希望的2012年，我們要以“資產、資金、人才、品牌”的八字方針指導各項工作，以降本增效為核心，規(guī)范公司各項流程管理，積極探索項目管理新模式，全力以赴提高公司效益。 金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程，我深信，在海門市委、市政府的關心下，市建管局的領導下，在正余鎮(zhèn)黨委、政府的幫助下，在社會各界的大力支持下，在全體員工的共同努力下，未來的征途中，我們必將充滿斗志、滿載而歸！  最后，祝愿全體員工及家屬新春愉快、幸福安康！

集團公司召開第三次經濟工作會議

集團公司在新一年的工作要求、發(fā)展目標。 會議指出，2011年是“十二五”的開局之年，也是集團加大力度切實提高項目管理水平的關鍵之年，通過今年的兩次綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)集團各項目部的管理水平參差不齊，都存在著管理“瓶頸”，各項目部要通過檢查，清醒了解自身存在的問題，根據(jù)實際情況制定措施，提高項目在復雜環(huán)境下的適應能力，推動項目管理水平提升。 會議認為，2011年集團公司的各項工作雖然取得了一定的成績，但2012年的整體經濟形勢對集團公司的發(fā)展依然很不利，集團公司全體管理人員必須充滿危機意識，同時也要堅定信心，迎接更嚴峻的挑戰(zhàn)，在危機中搶占商機。 會議強調，集團公司各部門要認真做好總結，謀劃新一年工作，項目部要做好已竣工項目的盤點。2012年，集團公司的工作重點要圍繞“兩個提升”“兩個確?！薄叭齻€落實”來展開。即提升項目的實際盈利能力，提升項目部整體運行能力；確保2012年產值目標順利實現(xiàn)，確保管理人員隊伍穩(wěn)定；落實項目承包措施，落實非承包項目測算情況，落實資金計劃。 會議要求，下階段集團公司各項工作要重點突出“創(chuàng)新”，到先進的企業(yè)去學習，改變傳統(tǒng)的項目管理模式，進一步完善項目組織結構，編制規(guī)范手冊，注重對人才的培養(yǎng)。     又訊  董事長花世華在第三次經濟工作會議上提出2012年六項重點工作：一是2012年集團公司各項工作必須圍繞特級企業(yè)的需求開展；二是改變管理模式，規(guī)范組織結構；三是抓好降本增效工作，提升企業(yè)利潤；四是進一步規(guī)范工資體系；五是規(guī)范項目管理程序，強化審批與審核；六是監(jiān)督各項工作推動力度，確保企業(yè)穩(wěn)中求進。                      第三次經濟會議現(xiàn)場   攝影/楊科

集團公司舉行首屆客戶聯(lián)誼會

公司項目經理以上管理人員參加會議。本次聯(lián)誼會的召開，進一步拉開了集團公司與戰(zhàn)略合作伙伴間“互惠互利、合作共贏”的大幕。 集團公司董事長花世華在客戶聯(lián)誼會上作重要講話。他將中聯(lián)世紀成立十四年的發(fā)展軌跡、產業(yè)格局、企業(yè)文化及未來的發(fā)展規(guī)劃作了簡要介紹，花世華指出，在未來房地產形勢不景氣的大背景下，總承包商、供應商、分包商必須團結一心、相互幫助，形成持久的戰(zhàn)略合作伙伴，才能化危為機，推動雙方事業(yè)整體向前發(fā)展。 集團公司總經理李義在聯(lián)誼會上致辭。李義對40余家戰(zhàn)略合作伙伴的到來表示感謝，他說，這次聯(lián)誼會意義非凡，既加強了中聯(lián)世紀與戰(zhàn)略合作企業(yè)之間的交流，又能使戰(zhàn)略合作企業(yè)更全面真實的了解中聯(lián)世紀，未來的中聯(lián)世紀將繼續(xù)堅持以“誠信經營、合作共贏”為己任，進一步加強企業(yè)內部管理，充分利用中聯(lián)世紀特有的優(yōu)勢，加強市場開拓，規(guī)范企業(yè)管理，創(chuàng)造建筑神話。 特邀嘉賓李國彥在聯(lián)誼會上向與會人員講述了他眼中的中聯(lián)世紀。他說，中聯(lián)世紀是一個與時俱進、值得信賴、有責任感的企業(yè)，在發(fā)展的同時不忘回饋社會，先后斥資數(shù)百萬元支持國家公益事業(yè)，為地方修公路、建校舍，資助延安中小學生39名等。中聯(lián)世紀的一系列善舉與提出的“愛心文化”，也使它走在了建筑行業(yè)的前沿。     聯(lián)誼會上，分包商代表馬昌林、供應商代表向永剛、唐治國分別發(fā)言。他們說，從與中聯(lián)世紀合作之初到現(xiàn)在，他們目睹了中聯(lián)世紀不斷發(fā)展壯大的過程，作為合作伙伴，他們由衷為中聯(lián)世紀的蓬勃發(fā)展感到自豪。未來的日子里，他們也將一如既往地在“互惠互利”的原則下與中聯(lián)世紀友好協(xié)作、攜手并進、共同發(fā)展。            董事長花世華在聯(lián)誼會上講話    攝影/楊科