企業(yè)郵箱
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2020年12月中國扶貧開發(fā)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)赴我集團(tuán)參觀考察
過程中，始終牢記社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，今后也會繼續(xù)發(fā)揮人才、資金、專業(yè)、資源及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在扶貧事業(yè)上貢獻(xiàn)一份力量！
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2020年12月華一控股、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開 2020年第四次管理工作（視頻）會議
。他一是要求集團(tuán)各大區(qū)、分公司、項目部必須全力以赴做好項目結(jié)算工作，在強化資金成本計算的同時要注重書面資料的整理工作，以備利用法律途徑解決問題。二是要求各單位成立專門小組、制定專項方案力促收款工作，協(xié)調(diào)操作好應(yīng)收、應(yīng)付款的抵付環(huán)節(jié)。三是明確發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，各單位要認(rèn)清當(dāng)前形勢、做好市場調(diào)研，尋求優(yōu)質(zhì)合作伙伴，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。積極解決現(xiàn)有問題，為年終分配制定準(zhǔn)備籌備事項。四是全面提升內(nèi)部管理，加強考核體系，切實減低管理成本。集團(tuán)全體管理人員需認(rèn)真總結(jié)工作日志和工作述職，合理利用公司平臺，發(fā)揮自身價值。
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2020年11月中聯(lián)風(fēng)能順利通過 南京市1號線北延、2號線西延線項目 風(fēng)機樣機驗收會議
繼我公司西安地鐵5號線一期項目后，又一個風(fēng)機、風(fēng)閥、消聲器設(shè)備集成式的供貨項目，成為考驗我公司綜合集成供貨能力的又一良好平臺。在驗收會議期間，南京地鐵公司的郝盛教授對車間的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、工裝等技術(shù)成果給予了高度稱贊，并充分肯定了公司在技改工作上敢為行業(yè)先行、爭當(dāng)行業(yè)先進(jìn)的精神。驗收會議就設(shè)計聯(lián)絡(luò)遺留的問題進(jìn)行了討論、確定，對軸流風(fēng)機樣機驗收的資料文件進(jìn)行了檢查、對樣機外觀質(zhì)量、現(xiàn)場性能測試進(jìn)行了檢查驗收，最終順利完成了相關(guān)驗收工作，會議圓滿結(jié)束。本次會議為我公司在南京地鐵業(yè)主心中展現(xiàn)了新的堅實而又良好的形象，為項目后期工作的陸續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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2020年11月華一控股、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)召開 2020年第三次管理工作（視頻）會議
指明了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的四個“等”問題，即在市場開拓和經(jīng)營管理上“等”，未能主動出擊、搶占市場；在開展應(yīng)收款管理上“等”，清欠工作力度有待提高；在項目管理上“等”，各大區(qū)、分公司、項目部未能完善制定適合自己的管理體系制度；在個人發(fā)展上“等”，各級管理人員的工作積極性、進(jìn)取心均有待提高。針對集團(tuán)下一步工作內(nèi)容，董事局主席提出了以下四點要求：一是在項目拓展上，要加強與政府單位和國有企業(yè)的合作交流；二是要求各項目部要加強報量管理；三是加強決算和收款力度，各項目部制定相應(yīng)可行方案，對施工過程中洽商、變更等所有商務(wù)資料做好整理，如面對甲方的惡意推諉，也要保管好相關(guān)證據(jù)，為走法律程序做好準(zhǔn)備；四是要求各項目部加強資金使用管理，厘清責(zé)任，做好勞務(wù)、分包、租賃單位和合作單位的賬務(wù)核算工作。為進(jìn)一步加強集團(tuán)人員管理，強化擔(dān)當(dāng)意識，董事局主席根據(jù)公司實際需求提出了新的人員調(diào)整要求。一是要求集團(tuán)、大區(qū)、原分公司的所有高管均需分配至各項目部，擔(dān)任相應(yīng)兼職工作。所有相關(guān)人員要盡快轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職、扎實工作、發(fā)揮能力，做好項目管理。二是要在集團(tuán)內(nèi)部大力推行“恒大管理模式”，一切以能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，一切以公司利益為主，公司利益大于一切，將更多的發(fā)展機會留給“有本事、想做事、做好事”的人。他強調(diào)，通過此次人員調(diào)整工作的推進(jìn)，希望集團(tuán)所有人能夠團(tuán)結(jié)一致、互爭互促，拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神和激情，將自身的能力和精力發(fā)揮到極致，積極主動完成各項工作任務(wù)。本次會議上，對華一控股集團(tuán)旗下的子公司進(jìn)行了部分調(diào)整。華一地產(chǎn)集團(tuán)與華一資產(chǎn)集團(tuán)將合并成立為華一置業(yè)集團(tuán)，北京華一控股大廈及海門總部寫字樓物業(yè)、北海物業(yè)、桂林酒店等相關(guān)業(yè)務(wù)歸屬為華一控股集團(tuán)辦公室管理。
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2020年11月情暖金秋 愛在重陽 ——機電安裝公司黨支部開展敬老院慰問活動
，同時送上美好的祝福。敬老院負(fù)責(zé)人周美玲及在場的老年朋友紛紛向一直關(guān)心他們的中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)公司及慰問人員表示感謝。農(nóng)歷九月初九是重陽節(jié)，也是中國傳統(tǒng)的敬老節(jié)，承載著中華民族孝老愛親的精神內(nèi)核?！瓣P(guān)愛弱勢群體”是社會進(jìn)步和文明的體現(xiàn)，也是我們集團(tuán)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任和義務(wù)?；顒咏Y(jié)束后，周玉堂書記表示，此類公益活動將會在公司一直傳承下去，更好地展示我們企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)。
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2020年11月天津武清花郡家園六期工程順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收
均滿足規(guī)范及設(shè)計要求，資料完善同步，一致同意通過主體結(jié)構(gòu)驗收，取得好評。武清花郡家園六期項目部自開工建設(shè)以來，克服了許多不利因素和困難，抓時間、搶進(jìn)度，加強重大施工方案研究，嚴(yán)格現(xiàn)場管控，強化技術(shù)管理，使工程建設(shè)高效、有序推進(jìn)。本次驗收的順利通過，推動了工程后續(xù)施工穩(wěn)步進(jìn)行，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下一階段，項目部全體人員將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取早日實現(xiàn)全面竣工！
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2020年10月黨建惠企，同向同享 | 集團(tuán)與國網(wǎng)南通市海門區(qū)供電公司達(dá)成支部結(jié)對共建
儉忠、技術(shù)管理委員會主任閆立、工會主席張建達(dá)等出席結(jié)對共建活動。集團(tuán)黨委副書記黃儉忠向來賓介紹了中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)得到高質(zhì)量發(fā)展的主要做法。同時對海門供電公司能主動下沉到企業(yè)，為企業(yè)在開展用電優(yōu)化、綜合能源和安全用電服務(wù)等方面的惠企舉措表示衷心感謝。供電公司黨建部主任劉輝表示，將全面落實供電公司“同向同享”的黨建惠企專項供電服務(wù)政策,通過“親商惠企”結(jié)對共建,一對一為企業(yè)提供綜合能源服務(wù),消除用電安全隱患等服務(wù),推動黨建價值創(chuàng)造。隨后，活動舉行了“黨建惠企”支部結(jié)對共建簽字儀式，共同建立了“黨建惠企”結(jié)對服務(wù)微信群。雙方商定建立定期會議座談制度，搭建共享共學(xué)平臺,聯(lián)合開展主題黨日活動,扎實推進(jìn)結(jié)對合作各項事宜的銜接和落實。
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2020年10月中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)企業(yè)清廉中心微信公眾號正式上線！
和反腐敗工作助力。全體員工在工作（施工）期間，如發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司管理人員（員工）與合作伙伴（供應(yīng)商、分包商、外包隊、租賃單位及個人）之間有相關(guān)利益輸送或交易問題，可直接通過“中聯(lián)世紀(jì)企業(yè)清廉中心”微信公眾號進(jìn)行投訴。投訴內(nèi)容包括：1、集團(tuán)公司項目管理人員在與對方簽訂合同條款上出賣公司利益，給親友及子女接私活謀取個人利益，暗中接受合作伙伴提供的好處費、現(xiàn)金、回扣及貴重禮品等；2、集團(tuán)公司員工利用手中職權(quán)為其親友提供便利（如指定其親友或關(guān)系戶供應(yīng)材料、機械設(shè)備、材料租賃等）從中撈取好處，或在項目部安插自己的親戚朋友至今尚未清退等嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)定的行為；3、集團(tuán)公司管理人員接受合作單位或個人提供娛樂性、享受性等消費，與合作單位或個人內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假等違規(guī)行為；4、項目部食堂、小賣部承包經(jīng)營者為該項目管理人員的親屬，在管理費用的收取上不按規(guī)章制度執(zhí)行，損害公司利益者；5、其他侵害民工生活保障權(quán)益等一系列事情。歡迎集團(tuán)公司全體員工和協(xié)作單位及個人進(jìn)行有效監(jiān)督，對身邊發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行檢舉揭發(fā)。投訴方法：1、關(guān)注添加：掃碼企業(yè)清廉中心微信二維碼、關(guān)注公眾號即可2、也可直接聯(lián)系集團(tuán)紀(jì)監(jiān)委，投訴電話：（010）82871010-8010
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2020年09月集團(tuán)榮登“2020江蘇民營企業(yè)200強”榜單
”工作，努力把疫情造成的損失補回來，爭取全年發(fā)展好成績，非常不容易，值得點贊。”入圍200強民營企業(yè)名單，是一份榮耀，更是一份責(zé)任。中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)提質(zhì)增效、深化轉(zhuǎn)型、做大做強。勇于擔(dān)當(dāng)作為，再謀奮斗新篇，以實際行動助力全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展！
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2020年09月海門區(qū)委書記陳勇赴集團(tuán)黨建活動中心觀摩指導(dǎo)
通東革命老區(qū)“紅色基因”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色力量”，做精做細(xì)黨建，做大做強企業(yè)。通過觀摩，陳勇書記對我集團(tuán)將黨建工作融合在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)表示了高度贊許并提出了進(jìn)一步的要求。他希望集團(tuán)能夠堅持引領(lǐng)凝聚，融入創(chuàng)新，砥勵奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)非公黨建工作新局面，切實為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。一方面要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同推動、同落實、同考核，目標(biāo)同向、體系聯(lián)動、同頻共振、共融共促。另一方面要深入開展“突破縣域思維，推動強區(qū)跨越”解放思想大討論活動，圍繞目標(biāo)要求找差距，瞄準(zhǔn)發(fā)展定位尋措施，對標(biāo)蘇南標(biāo)桿比拼勁，針對企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展實際，加快補短板、強弱項，為黨建創(chuàng)新注入活力，為企業(yè)發(fā)展加碼賦能。
