企業(yè)郵箱
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2008年12月獨(dú)立核算 自負(fù)盈虧
核算的，已掛表計(jì)量的按水電表中反映的數(shù)據(jù)列入食堂成本，未掛表計(jì)量的食堂水電費(fèi)參照水電掛表計(jì)量的食堂所耗用的水電費(fèi)占購米、菜的金額之和比例乘1.2系數(shù)列入食堂成本。三是所有食堂使用的水電費(fèi)必須同所購菜、油、米等所有食品和調(diào)料一并列入食堂成本，核算盈虧。四是所有食堂必須保證略有結(jié)余，不得虧損。對八月底前有些食堂發(fā)生虧損的處理（含水電費(fèi)在內(nèi)）分別作如下規(guī)定：第一、分公司分管后勤的書記（或）辦公室主任承擔(dān)食堂虧損額10%，原因是管理沒有到位；第二、分公司食堂會計(jì)承擔(dān)食堂虧損額的10%，原因沒有及時反映、監(jiān)督和處理；第三、食堂司務(wù)長承擔(dān)食堂虧損額的50%，其余30%的食堂虧損額由食堂所有炊事人員平均分配承擔(dān)（含食堂司務(wù)長在內(nèi)）；第四、只有一名食堂炊事員的食堂發(fā)生虧損，分公司分管后勤的書記（或）政工員承擔(dān)10%，分公司食堂會計(jì)承擔(dān)10%，炊事員承擔(dān)80%；五是今年所有食堂炊事員的伙食費(fèi)為每人每月200元，以前沒有按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的，在九月份一并補(bǔ)記列入食堂核算。 通知要求，以上內(nèi)容將作為集團(tuán)第二次綜合檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，請各分公司認(rèn)真遵守執(zhí)行。 (堯發(fā)展)
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2008年08月石景山項(xiàng)目部有新舉措
；嚴(yán)禁私拉電線，使用電爐、熱得快等，防止觸電和火災(zāi)隱患發(fā)生。他們還嚴(yán)格外出制度，如有員工急需外出，必須到項(xiàng)目部登記備案，以便隨時了解情況。為達(dá)到封閉式管理和文明施工的工作要求，項(xiàng)目部加強(qiáng)了奧運(yùn)會期間的治安管理工作，成立了治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對外來人員進(jìn)行登記，加強(qiáng)夜間巡視和保衛(wèi)工作，做到不空崗、不離崗、不睡覺，防止偷盜事件發(fā)生。 （陸林飛）
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2007年11月江蘇大學(xué)圖書館項(xiàng)目迎來校方檢查
要抓好安全生產(chǎn)，不能存有麻痹思想，更不能為了進(jìn)度而放松了安全管理。質(zhì)量上也特別強(qiáng)調(diào)精益求精。他強(qiáng)調(diào)這個工程是國優(yōu)魯班獎工程，對施工人員來說有一定的難度，所以必須要加強(qiáng)管理提高所有人員的思想認(rèn)識，對每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān)，不能出現(xiàn)任何差錯。這樣才能保證評優(yōu)拿獎！ 最后，陳校長對現(xiàn)場的布置給以了很高的評價，他說南通三建這支隊(duì)伍在這里施工，非但沒給我們學(xué)校帶來環(huán)境污染及衛(wèi)生污染，相反給我們學(xué)校增添了一道別樣的風(fēng)景。
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2007年11月集團(tuán)公司合同評審結(jié)果通報(bào)
近期集團(tuán)公司合同評審委員會嚴(yán)格按照評審規(guī)范化的要求，對所有報(bào)送的合同，評審委員會先初步審查，對不符合要求的合同，先發(fā)回原報(bào)送單位，待整改符合規(guī)范要求后再進(jìn)行評審。尤其對先施工后報(bào)審的合同，一律不予評審，發(fā)生的一切后果由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于集團(tuán)評審委員會成員都屬兼職，加之近期各成員工作任務(wù)比較繁重，出差情況較多，所以每周以會議的方式集中審核已不適應(yīng)當(dāng)前實(shí)際情況，只能以傳閱的方式讓所有成員審核。因此，評審結(jié)果反饋到各分公司會不太及時，在此向各分公司表示道歉。我們會想盡辦法，爭取將每次報(bào)送的合同及時反饋到各分公司，以免影響工作進(jìn)展
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2007年11月集團(tuán)公司明確提出冬季施工安全生產(chǎn)管理要求
領(lǐng)導(dǎo)工作，把冬季施工工作列入主要的議事日程，做到早準(zhǔn)備、早布置、早教育、早落實(shí)，并認(rèn)真制訂冬季施工安全方案和安全生產(chǎn)防滑、防凍、防火、防爆、防中毒等各項(xiàng)措施。 2、在冬季施工來臨之際，各項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)各專業(yè)組長對施工現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施、臨電線路、機(jī)械設(shè)備、各類腳手架、深基坑、電梯井操作平臺、卸料平臺、馬道等進(jìn)行一次認(rèn)真仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患。特別對大型機(jī)械設(shè)備的各類限位保險裝置必須確保靈敏可靠，任何設(shè)備不得帶病運(yùn)行。 3、切實(shí)做好洞口、臨邊、樓梯、通道的防護(hù)，防止高處墜落和物體打擊。腳手架的上下通道及腳手板要有防滑措施，凡下雪天氣必須對上下通道及腳手板上的雪清掃干凈后才能進(jìn)行施工。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和盲目蠻干行為。在霜凍未融化之前不得進(jìn)行外架搭設(shè)。 4、有大模板施工的單位，要對大模板上的操作平臺、上下爬梯進(jìn)行一次全面的檢修，確保完整。墻體砼澆注要將水平安全網(wǎng)張掛到位，預(yù)防墜落事故發(fā)生。 5、嚴(yán)格臨電管理制度,現(xiàn)場施工、生活用電必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要對所有臨電線路、配電箱進(jìn)行一次檢查和維修，嚴(yán)禁亂拉、亂接、亂綁扎和超負(fù)荷用電現(xiàn)象的發(fā)生。職工宿舍內(nèi)凡私拉亂接的插座、燈頭線必須全部拆除，禁止使用一切電熱器具，如有發(fā)現(xiàn)除按章處罰外并追究項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全員的責(zé)任。 6、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。要加強(qiáng)對干部職工的宣傳教育，強(qiáng)化干部職工的防火意識。各單位要認(rèn)真對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對消火栓、消防管道和生活用水管道及時做好防凍工作，要定期檢查啟動消防泵。凡進(jìn)行冬季施工的工程要及早準(zhǔn)備好非燃、難阻燃的保溫材料，未經(jīng)安全部門確定的保溫材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格做好易燃、易爆物品的保管工作。 7、認(rèn)真做好施工階段的防火工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的要求實(shí)施，根據(jù)各工地的具體情況制訂好切實(shí)可行的防火措施，并由專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格動火制度，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。凡在施工中使用的可燃、易燃、易爆材料要嚴(yán)格管理并指派專人看管和使用。 8、加強(qiáng)后勤管理，關(guān)心職工生活。要加強(qiáng)施工用的亞硝酸鈉和其它有毒物品的管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，嚴(yán)防職工誤食而引起中毒。在冬季施工中應(yīng)有防止蒸汽、熱水燙傷等措施。冬季使用煤爐（指準(zhǔn)許使用地區(qū)）取暖或施工保溫均要有通風(fēng)設(shè)施，防止煤氣中毒，對取暖使用的煤爐要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一管理，建立使用煤爐合格證制度，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格發(fā)證后方可使用，在使用期內(nèi)要有專人看管。要關(guān)心職工生活，及時做好職工宿舍的防寒保暖工作，對個別職工缺衣少被的要及時給予購買。要加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)防食物中毒，保障職工吃到熱飯熱菜。 9、加強(qiáng)液化氣和灶具的使用和管理，要經(jīng)常檢查灶具是否完好，有無破損漏氣。尤其要經(jīng)常用肥皂水檢查煤氣設(shè)施的接頭、開關(guān)等部位，并定期查看膠管是否老化，一旦發(fā)現(xiàn)有煤氣泄漏，應(yīng)立即開窗通風(fēng)，并及時修補(bǔ)泄漏部位，切忌撳動開關(guān)或以明火試漏。液化氣瓶在冬施使用時要做好保溫，嚴(yán)禁用火烤、開水燙的方法加溫液化氣瓶。 10、加強(qiáng)值班制度。管理人員要加強(qiáng)輪流值班、查鋪，警衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)和職工的生命安全。 冬季施工期間，集團(tuán)將對各工地進(jìn)行全面檢查，望各分公司項(xiàng)目部及時傳達(dá)和落實(shí)。如在落實(shí)過程中行動緩慢，措施不力所產(chǎn)生的一切后果， 公司將進(jìn)行責(zé)任追究。
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2007年10月集團(tuán)公司合同評審工作進(jìn)一步規(guī)范化管理
與簽訂的主體人，項(xiàng)目經(jīng)理參與談判。所有合同報(bào)集團(tuán)公司評審前必須報(bào)分公司經(jīng)理審核。 3．所有合同必須提供至少3家以上被選單位（特殊情況不夠3家的需說明）。 4．如甲方指定材料供應(yīng)商，合同報(bào)審時，必須向合同評審委員會提供甲方指定供應(yīng)商的證明材料。 合同評審委員會
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2007年09月北京中凱公司五路居項(xiàng)目提出如何執(zhí)行限額領(lǐng)料
限額領(lǐng)料就是在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，企業(yè)制定的生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需各種材料的的最低用量和消耗標(biāo)準(zhǔn)；其次，限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)的制定。做好限額領(lǐng)料工作，首先要制定限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)，也就是說將生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需各種材料的“額”進(jìn)行量化。然而這樣對其進(jìn)行量化呢？不同的產(chǎn)品雖然在生產(chǎn)單位上是一致的，而其生產(chǎn)消耗的材料不一定相同。尤其我們建筑工程因其結(jié)構(gòu)形式不同，在生產(chǎn)單位產(chǎn)品時的所消耗的材料上誤差較大。所以說我們在制定限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)時切不可生搬硬套，應(yīng)根據(jù)各工程的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)。筆者提供一組數(shù)據(jù)供大家參考：原公司制定的限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)與五路居項(xiàng)目實(shí)際消耗材料對比（該工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)） 材料名稱 海綿條 元釘 電焊條 火燒絲 鐵絲 磨光片 切割片 小掃把 云石片 領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)100㎡ 1㎏ 12㎏ 10㎏ 45㎏ 4㎏ 0.5片 2.5片 5把 0.5片 實(shí)際用量100㎡ 0.3㎏ 8㎏ 7.9㎏ 42㎏ 3.7㎏ 0.4片 2片 1把 0.1片 目前3萬㎡用量 90㎏ 2450㎏ 2380㎏ 12600㎏ 1110㎏ 120片 600片 300把 30片 根據(jù)上述數(shù)據(jù)充分說明，制定限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)而合理制定。也就是說同一個工程在結(jié)構(gòu)的地下部分和地上部分以及進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層的各階段，施工中說消耗的材料都不是一層不變的，我們應(yīng)該分批、分段的適時進(jìn)行額度調(diào)整，才能確保限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和可行性。 最后，要限額領(lǐng)料的控制手段：1.限額領(lǐng)料控制首先要弄清施工班組的工作量，通常每個項(xiàng)目在制定生產(chǎn)計(jì)劃時都根據(jù)工程的特點(diǎn)分設(shè)流水段，我們應(yīng)根據(jù)流水段的面積來計(jì)算用量，這樣所制定出來的標(biāo)準(zhǔn)比較適合。2.由于工程特點(diǎn)的不同，可能制定出來的限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)有一定的誤差，這就要求我們經(jīng)常性的到生產(chǎn)第一線去走訪和觀察，是否作業(yè)面有沒有材料浪費(fèi)的現(xiàn)象、是否清理出來的施工垃圾有沒有火燒絲或鐵釘?shù)?，是否電焊加工區(qū)有沒有未用到極限的電焊條頭，這樣就為限額領(lǐng)料的制定提供了第一手依據(jù)。3.針對低值易耗材料的出庫，一定要執(zhí)行以舊換新的辦法，這樣就能杜絕人為浪費(fèi)的現(xiàn)象。 積沙成堆、匯流成河，只要我們充分利用好手中的每一支元釘、沒一根扎絲 我想項(xiàng)目的效益必將明顯改觀，企業(yè)的競爭力也將不斷增強(qiáng)。 五路居/景永高
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2007年07月中凱公司組織參觀國家博物館
國兩制”偉大構(gòu)想的成功實(shí)踐。 通過參觀我們看到回歸后的香港實(shí)現(xiàn)了繁榮、穩(wěn)定和長足的發(fā)展，主權(quán)回歸，人心聚合，取得了有目共睹的成就。十年來，香港與內(nèi)地緊密相連、共創(chuàng)輝煌。 從中我們深深的感悟到了發(fā)展永遠(yuǎn)是硬道理，國家要發(fā)展、香港要發(fā)展，同樣我們的公司也要發(fā)展，從香港與內(nèi)地共同繁榮齊頭并進(jìn)的勢頭中我們看到了團(tuán)結(jié)、合作、勤勞、踏實(shí)的重要性，我們一定要秉承這種精神并讓它在我們公司得以發(fā)揚(yáng)和傳承。
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2007年06月關(guān)于認(rèn)真開展二OO七年度“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知..
生產(chǎn)管理目標(biāo)圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、 活動指導(dǎo)思想 以黨的十六大精神和“社會主義榮辱觀”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以提高全員安全意識和安監(jiān)管理人員的管理水平為重點(diǎn)，以消除隱患、杜絕事故為目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動主題，通過“全國安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效的落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。 二、 活動主題 2007年“全國安全生產(chǎn)月”活動主題為“綜合治理，保障安全” 三、 活動時間 安全生產(chǎn)月活動時間為2007年6月，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡楫?dāng)月的第二個星期日。即6月10日。 四、 組織機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司成立“安全生產(chǎn)月活動”領(lǐng)導(dǎo)組，由錢志清同志任組長，朱誠強(qiáng)同志任副組長，張國勛、姜鵬、王海宇、丁明擁、王飛等同志任組員，具體負(fù)責(zé)日常宣傳、管理、檢查、督促等工作。各分公司、項(xiàng)目部成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。 五、 活動要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，大造聲勢，各分公司、項(xiàng)目部要緊密結(jié)合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，以倡導(dǎo)安全文化，完善現(xiàn)場管理為目標(biāo)，制定具體的活動方案和計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心策劃，不斷提高廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，使之達(dá)到預(yù)期的目的。 2、加強(qiáng)宣傳教育力度，各分公司、項(xiàng)目部在活動期間緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的活動主題，掀起一個學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工人安全操作規(guī)程》、學(xué)習(xí)掌握安全知識的新高潮，利用安全生產(chǎn)活動月動員大會、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、掛圖、觀看宣傳教育錄像等形式大力宣傳安全生產(chǎn)月活動的重要性。努力營造出“以人為本安全第一”和“綜合治理、保障安全”的輿論氛圍。 3、各分公司、項(xiàng)目部投入一定的活動經(jīng)費(fèi)，購置一些生活用品作為獎勵品，因地制宜的開展一次安全知識競賽有獎活動，鼓勵員工踴躍參加，積極傳播安全知識，要求活動做到即不鋪張又豐富多彩，將各類活動開展的有聲有色，以幫助員工提高安全技能和自我保護(hù)能力為目的。 4、各地區(qū)的分公司、項(xiàng)目部根據(jù)所在地主管部門的要求積極開展相應(yīng)的各項(xiàng)活動。例如：北京地區(qū)應(yīng)根據(jù)北京市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督局關(guān)于開展2007年“安康杯”安全知識競賽的通知開展活動。同時要結(jié)合“農(nóng)民工夜?！狈e極開展讀一本安全生產(chǎn)書的活動。 5、活動期間要求各分公司、項(xiàng)目部對活動過程進(jìn)行認(rèn)真記載，可以采取攝像、拍照、圖片等手段進(jìn)行宣傳，各項(xiàng)目部的安全部門將本次活動的情況或活動中產(chǎn)生的好人好事的先進(jìn)事跡投稿于《中聯(lián)報(bào)》進(jìn)行報(bào)道并附帶圖片，投稿日期限在6月30日前，此項(xiàng)內(nèi)容將作為第三次綜合檢查的一個考核內(nèi)容。 六、 嚴(yán)格開展施工現(xiàn)場安全檢查 根據(jù)上級主管部門的指示精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況各分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥認(rèn)真組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自糾活動，對檢查中存在的問題一要建立隱患檔案，二要制定整改措施和落實(shí)整改責(zé)任人，三要進(jìn)行驗(yàn)收消項(xiàng)，做到檢查不走過場，不流于形式。主要檢查內(nèi)容為： 1、安全設(shè)施的配置投入情況和各類防護(hù)措施完善標(biāo)準(zhǔn)情況。 2、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對施工人員的安全培訓(xùn)教育情況。各分部分項(xiàng)的安全交底情況。 3、基礎(chǔ)施工階段的土方開挖、邊坡支護(hù)及地下室施工的項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注基坑邊坡的穩(wěn)定性，限制基坑旁大荷載材料堆放和機(jī)械設(shè)備的震動，對邊坡的穩(wěn)定性要進(jìn)行定期的測量監(jiān)測，預(yù)防土方坍塌。 4、高大腳手架、整體式爬升架、電動吊籃及其它架體，一要檢查落地架體基礎(chǔ)的排水措施，二要檢查各類架體的的防傾覆和卸荷措施，三要檢查爬升架、電動吊籃中的各類保險裝置特別是防墜落裝置荷斷繩保險裝置的完好性，確保運(yùn)行狀態(tài)正常。 5、大模板施工、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防等安全措施方案和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理情況。特別是大型設(shè)備的安全保險裝置有效使用和定期檢查維修情況和吊索吊具的完好狀況。 6、施工現(xiàn)場的臨邊、洞口、高處作業(yè)、通道口的防護(hù)情況。 7、易燃、易爆危險品使用存放和危險性較大施工部位的安全管理情況。 六月份檢查計(jì)劃初定為：6月15日前各分公司、項(xiàng)目部自查自糾整改階段，6月25日前集團(tuán)公司結(jié)合各分公司自查自糾情況對各施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查階段。本次檢查將作為第三此安全生產(chǎn)檢查績效管理的階段性依據(jù)。為此，要求各分公司、項(xiàng)目部認(rèn)真組織檢查，排查事故隱患，對查出的事故隱患要制定整改計(jì)劃，明確整改措施，落實(shí)責(zé)任到人。對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)類型要建立長效管理機(jī)制，杜絕各類事故發(fā)生。 七、 活動總結(jié) 各分公司、項(xiàng)目部于六月底對本次活動及檢查情況進(jìn)行總結(jié)講評，并將總結(jié)材料于七月八日前書面報(bào)集團(tuán)公司安全部。 各分公司、項(xiàng)目部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把開展安全生產(chǎn)月活動擺在一個重要位置，將此項(xiàng)工作抓緊抓好抓實(shí)，保證活動期間不出任何安全事故，各級部門要分工明確，責(zé)任到人，密切配合，把安全生產(chǎn)工作做得更好。 以上通知，望各分公司、項(xiàng)目部遵照執(zhí)行。
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2007年06月石家莊棉三舊改工程破土動工
瀾豪庭多次考察，認(rèn)為我們公司在工程的各項(xiàng)管理上都很規(guī)范，符合他們的要求，并得知天山·觀瀾豪庭項(xiàng)目已被評為河北省安全文明工地，最后拍板棉三工程的改造由我們石家莊分公司承建。此工程預(yù)計(jì)將在六月底挖土打樁完畢，交付我們進(jìn)行下道工序的施工。 目前項(xiàng)目的各項(xiàng)臨建在全體管理人員的積極參與下已初步規(guī)范，共建職工宿舍77間，廁所辦公室食堂全部按高要求布置到位。石家莊全體管理人員信心十足，有信心在公司的正確指導(dǎo)下，有能力把該工程打造成石家莊的樣板工程。
