企業(yè)郵箱
11
2013年04月中國設(shè)計(jì)讓世界看見
后一定伴隨著文化的強(qiáng)大。近年來，“由中國制造到中國創(chuàng)造”一直被大力提倡，文化領(lǐng)域也在提“向設(shè)計(jì)方面傾斜”，要表現(xiàn)中國文化精髓，而不是一味模仿國外的款式。這給中國的設(shè)計(jì)界和時(shí)尚界帶來了很好的發(fā)展空間。 中國風(fēng)不再是國外大牌和設(shè)計(jì)師對中國元素的獵奇性創(chuàng)作，一批了解世界游戲規(guī)則的中國本土設(shè)計(jì)師已經(jīng)開始自省自覺，在這條道路上提供了一個(gè)個(gè)鮮活而有創(chuàng)造性的案例。在即將舉行的北京-米蘭姊妹設(shè)計(jì)周互訪活動中，北京國際設(shè)計(jì)周與“世界看見”中國民族文化保護(hù)與發(fā)展親善行動作為聯(lián)合主辦方，共同發(fā)起了“大中國的味道——兩岸三地當(dāng)代民藝設(shè)計(jì)展”。來自兩岸三地的十余位當(dāng)代頂尖中國設(shè)計(jì)師，利用不同的審美元素，針對傳統(tǒng)、材料和技藝等，采用多元的設(shè)計(jì)概念及形式策略，探索各種表達(dá)方式背后所蘊(yùn)含的“中國味道”：石大宇的尼西黑陶系列、朱小杰的信仰家居系列、吳潔的樸石品牌……這或許將成為2013年中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)走向世界舞臺的重要起點(diǎn)。 當(dāng)然，原創(chuàng)設(shè)計(jì)的動力不能只依靠設(shè)計(jì)師，好的設(shè)計(jì)只有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品才能獲得更好的后續(xù)發(fā)展力量。然而，設(shè)計(jì)師與制造商之間的成熟的合作機(jī)制并不容易建立。參展設(shè)計(jì)師石大宇就道出了自己的痛苦：“傳統(tǒng)工藝在許多方面都是天然的，取材也需要技術(shù)規(guī)范。比起長時(shí)間地琢磨少量產(chǎn)品的制作，廠家更愿意接受那些簡單的、容易快速完工的大規(guī)模訂單。他們不在乎環(huán)保問題，不在乎技術(shù)，只在乎可以在短時(shí)間內(nèi)賺到很多錢。”在石大宇看來，大陸缺乏工匠和工匠精神，這也是很多設(shè)計(jì)師的心聲。不能只是一股腦地鼓勵(lì)發(fā)展原創(chuàng)設(shè)計(jì)，沒有工匠，再好的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意也依然很難走向市場。 事實(shí)上，越來越多的設(shè)計(jì)師開始身兼企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任，設(shè)計(jì)師面對的是材料，企業(yè)家面對的則是人。中國設(shè)計(jì)師在實(shí)現(xiàn)藝術(shù)成果走向世界舞臺之后，也應(yīng)該多思考如何將個(gè)人品牌延伸到企業(yè)品牌，如何走近并影響制造商，使原創(chuàng)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品更好地結(jié)合。 來自：中國建筑新聞網(wǎng)
11
2013年04月綠色低碳鎖定世界建筑業(yè)走向
綠色低碳已成為全球建筑界不可回避的使命，使傳統(tǒng)建筑向綠色低碳建筑轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)對環(huán)境的低碳排放、低污染、低影響，是國際建筑行業(yè)的主流趨勢。與會專家表示，全球綠色建筑市場正在發(fā)生理念上的改變，也就是說，綠色建筑不再單純地看一個(gè)單體建筑，而是更著眼于整個(gè)城市、社區(qū)的綠色和可持續(xù)，為大家提供更好、更自然的生活環(huán)境。曾經(jīng)，綠色建筑比較注重個(gè)體層面的節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材，新的綠色建筑理念則更多傾向生活質(zhì)量的改善。 目前，發(fā)展綠色建筑成為全球的共識，也為綠色建筑概念注入了可持續(xù)元素。LendLease全球可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)喬·范·貝萊格姆說，全球綠色建筑市場正在由綠色建筑設(shè)計(jì)到綠色社區(qū)設(shè)計(jì)、健康的建筑群和新型工作區(qū)域設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，由此，綠色建筑發(fā)展出現(xiàn)了兩個(gè)新的趨勢，第一個(gè)趨勢是，更看重對整體環(huán)境的綠色和可持續(xù)設(shè)計(jì)。具體地講就是不孤立地注重墻體、注重里面用什么材料，而是關(guān)注如何從整體提升綠色效果，幫助大家提高生活質(zhì)量，在城市中心給大家提供更好、更自然的生活環(huán)境。第二個(gè)趨勢是，突破了以往綠色建筑簡單的節(jié)約理念，把著力點(diǎn)放到更加宏大的改善人類生存質(zhì)量的背景上。此外，還滲透了對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)價(jià)值等方面的綜合考量。 碳中和城市 與會專家一致認(rèn)為，綠色建筑作為適應(yīng)人類未來宜居的需要，代表了當(dāng)前建筑發(fā)展的方向，而碳中和城市建設(shè)則是與子孫后代共享可持續(xù)發(fā)展成果的最佳方案。世界綠色建筑委員會首席執(zhí)行官Jane H enley女士、中美清潔能源論壇總裁D ennisB racy先生和中國綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會主任王有為先生分別就綠色建筑實(shí)踐與碳中和城市建設(shè)發(fā)表了觀點(diǎn)和看法。 關(guān)于碳中和城市建設(shè)，全世界各個(gè)地方有很多經(jīng)驗(yàn)，除了建辦公樓，還有醫(yī)院、學(xué)校，還有老人中心等設(shè)施的實(shí)踐。從這些項(xiàng)目中，可以總結(jié)出不少如何為各種不同群體提供最好生活環(huán)境的案例。在悉尼，LendLease做了一個(gè)最綠色的項(xiàng)目，這個(gè)社區(qū)采用的是中央供暖空調(diào)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)從開水里面提取熱量，用海水進(jìn)行冷卻，然后送風(fēng)到這個(gè)建筑立面。另外，L endLease還從廢水里提取熱量來進(jìn)行供熱。要達(dá)到理想效果，綠色建筑設(shè)計(jì)技術(shù)要求非常高，要在建筑設(shè)計(jì)和建造本身做文章。只有保證所用熱量和空調(diào)能耗達(dá)到最低限度，才可以使用海水提取冷氣、熱氣，從廢水里提取的能量足夠供應(yīng)建筑成為可能。 綠色建筑應(yīng)該是個(gè)系統(tǒng)工程，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、人文都要注重，都有關(guān)系。因此，碳中和城市建設(shè)也需要在社會文化方面用心思。比如，可以給租戶定規(guī)矩，如果耗能超過一定限值，就收取更多的費(fèi)用，然后用這筆錢去建造其他的文化設(shè)施，比如建公園、立體的綠色墻體等，為大家提供更好的綠色生活環(huán)境。專家們強(qiáng)調(diào)，碳中和城市建設(shè)不只是講環(huán)保，碳中和包容了三個(gè)方面人文、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)。 中國的課題 實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)對環(huán)境的低碳排放、低污染、低影響，是國際建筑行業(yè)的主流趨勢，也是中國建筑(601668,股吧)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2013年1月，國務(wù)院辦公廳以“1號文”的方式轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合制訂的《綠色建筑行動方案》，鮮明表達(dá)了中國政府對推動綠色建筑發(fā)展的決心，使得綠色建筑行動正式上升為國家戰(zhàn)略。 參加論壇的專家表示，在發(fā)展綠色建筑成為全球趨勢的背景下，中國的綠色建筑市場正在進(jìn)入一個(gè)全面上升期，“如何邁向碳中和城市”這個(gè)議題非常具有挑戰(zhàn)意義。比如，現(xiàn)在說到綠色建筑更多的會指向新建的建筑綠色化，其實(shí)原有建筑不節(jié)能的問題，對中國來說更是一個(gè)非常大的現(xiàn)實(shí)課題，也為中國綠色建筑發(fā)展打開了獨(dú)特的視角。 LendLease中國區(qū)總裁、亞洲區(qū)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人聶耀中在接受記者專訪時(shí)表示，除新建項(xiàng)目外，必須非常重視中國原有建筑的綠色化，在已有項(xiàng)目區(qū)，將能源系統(tǒng)、水系統(tǒng)包括一些垃圾系統(tǒng)進(jìn)行整合，效率會更高。建筑是有自己個(gè)性的，隨便打掉舊的重建新的，無論從可持續(xù)發(fā)展還是從低碳發(fā)展角度來說，都不是好的辦法。老建筑、綠色建筑，原有建筑、新建筑，怎么平衡，如何保護(hù)每個(gè)城市的特色，賦予老建筑，老環(huán)境綠色化，是中國綠色建筑的未來。他說，中國差不多每個(gè)城市都有這樣的地塊，城市更新的模式與LendLease核心資源非常吻合，公司希望和最好的合作伙伴做城市更新工作。目前，公司中國市場大部分項(xiàng)目在長三角、北京和天津地區(qū)。LendLease希望加強(qiáng)與中國企業(yè)的合作，共同開發(fā)綠色低碳項(xiàng)目，把自己先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)帶到中國來。今后公司在中國的投資，將主要做零售商務(wù)中心、養(yǎng)老中心等方面的項(xiàng)目，包括醫(yī)院和學(xué)校等。聶耀中表示，看好中國綠色建筑市場的發(fā)展，今后幾年會在中國市場進(jìn)行更大的投資。 來自和訊新聞網(wǎng)
20
2012年11月住高層你喜歡嗎
為住在高層使人有種“一覽眾山小”的感覺。高層視野開闊，在閑暇之際，站在窗前或陽臺上，倚樓遠(yuǎn)眺，白云藍(lán)天，城市的美景盡收眼底，輕風(fēng)徐來，人車互往，令人心曠神怡。更重要的是沒事的時(shí)候還可以通過爬樓梯來鍛煉身體，這也是一種不花錢卻能有效運(yùn)動的方法。 徐立帥：我喜歡住高層，原因有很多，其中高層的視覺空間要比別墅、普通樓房開闊許多，特別是住在高層的頂層，往往有景觀房的效果，體現(xiàn)了一種登高望遠(yuǎn)的心理，正如“欲窮千里目，更上一層樓”。同時(shí)，因?yàn)楦邔娱g的間距較大，對面樓根本無法看清這邊樓里的動靜；而且污染也少，房間干燥清潔，便于清掃擦洗，易于保持衛(wèi)生，同時(shí)樓高燥音小?！ ∑浯?，大家應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待高層。高層樓房是未來的一種發(fā)展潮流和趨勢。我們知道如今土地資源越發(fā)的稀少，而人口增長速度卻一直保持著較高的水平，人多了去哪??？房子只有越蓋越高。然而只是現(xiàn)在的消費(fèi)者還沒有認(rèn)識到或者沒有感受到高品質(zhì)的高層，這才有了抵觸心理。 郭文榮：如果說，缺乏對高層的喜愛的話，很大原因是因?yàn)橐簧却?。 這扇窗，四四方方、普普通通，但它就像是一個(gè)畫框，給居住在這棟房子里的人框出了四季不同的景色。春天時(shí)，窗外的那棵樹抽出新綠，隨著微風(fēng)的搖曳，小鳥的嘰喳，將春天的陣陣氣息送進(jìn)屋內(nèi)；夏天時(shí)，風(fēng)吹著濃密的樹冠，會讓你在夏日的午后，將那“刷刷”的聲音誤認(rèn)為是一場午后的好雨，而那不過是樹葉調(diào)皮的游戲；秋天時(shí)，如果你有興致，大可在窗前靜坐，細(xì)看那飄落的秋葉如何一片片的舞出秋天的色彩與韻律，但更多的時(shí)候，是你發(fā)現(xiàn)一場大風(fēng)過后，驀地，這窗之畫框就成了一幅枝杈錯(cuò)節(jié)、線條利索的抽象畫；然后，冬日的雪給每個(gè)枝杈覆上層銀色的衣衫。循環(huán)往復(fù)的春夏秋冬，只需在這房間中，在每個(gè)你忙綠生活的間隙里，輕輕的一瞄，這窗景就在那里，告慰著你的心靈，讓你確信，你并非只是生活在一個(gè)水泥盒子里，而是生活在大自然里的一處安居之地?！ ∵@樣的窗，當(dāng)然只能在低層的房子里擁有，一棵樹，憑借著自然之力，再怎么參天，也不過是五六層樓的高度，自然攀比不上人類的宏偉之力，動輒以二三十層為普通。所以，這就是我關(guān)于高層與低層的答案——只需要一扇以自然之美裝飾房屋的窗。 李娜：當(dāng)問到喜歡住高層嗎？我的回答是不太喜歡。因?yàn)樽「邔用總€(gè)月要掏電梯費(fèi)不說，等電梯也浪費(fèi)時(shí)間，一旦電梯壞了還只能爬樓梯。電梯一般使用10年后就有可能出現(xiàn)毛病，為了避免“武漢電梯墜落”類似事件再次發(fā)生，需要更換新的電梯，但往往這筆費(fèi)用還要高層的業(yè)主一起出；另外，習(xí)慣了老家 “接地氣”的樓房，住著高層怕是沒有安全感，等咱們老了住在高層就更不適應(yīng)了。當(dāng)然住高層也有好處，空氣清新、噪音少、視野開闊、景色優(yōu)美，各有利弊吧，但我個(gè)人的觀點(diǎn)還是不太喜歡住高層。 高玉君：高層有許多優(yōu)點(diǎn)，比如說采光好，視野開闊，住在二十幾層的高樓上，沒有什么遮擋物，心情也好，但即便如此，我也不會選擇高層居住，因?yàn)橥ｋ娀螂娞莩龉收?，那就慘了，就算不停電，從二十幾層坐到一層，也需要幾分鐘的時(shí)間，這意味著上班時(shí)還要早起幾分鐘，而且水壓低的時(shí)候，水都上不來。我也不會選擇5層以下的樓房，因?yàn)楝F(xiàn)在高樓林立，樓間距不夠的話，樓層低了采光會不充分，不考慮戶型因素，我傾向于選擇小高層，即不太高也不低的適度樓層。
20
2012年11月論工程合同管理
選拔人員?！ ?.組織在職員工學(xué)習(xí)?？筛鶕?jù)企業(yè)與市場的實(shí)際，組織合同管理人員在職學(xué)習(xí)。方式方法可以多種多樣：布置學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查；進(jìn)行短期培訓(xùn)；結(jié)合實(shí)際進(jìn)行正反兩方面的事例分析總結(jié)；聽電視講座，參加法律專業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的考試。必須進(jìn)行職業(yè)道德教育?！ ?.選送骨干外出深造。選擇熱愛本職工作、工作出色、有發(fā)展前途的骨干到有關(guān)院校深造。企業(yè)要舍得花錢進(jìn)行智力投資。 4.建立崗位責(zé)任制。對合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確他們的責(zé)、權(quán)、利，建立競爭機(jī)制，對有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二，建立和健全企業(yè)的合同管理體系。建立和健全企業(yè)的合同管理體系主要是建立和健全企業(yè)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)?！ 〗M織網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu))，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次，延伸到各個(gè)角落。一般地說，大中型建筑施工企業(yè)，總部應(yīng)當(dāng)設(shè)合同管理專職部門，分公司設(shè)合同管理專職或兼職部門，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)合同管理崗。如果設(shè)有法律工作部門，則該部門應(yīng)當(dāng)配合合同管理部門，起到法律咨詢、合同評審、履約監(jiān)督和組織仲裁、訴訟的作用。 制度網(wǎng)絡(luò)，一是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。這些環(huán)節(jié)包括：合同的洽談、草擬、評審、簽訂、下達(dá)、交底、學(xué)習(xí)、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等；二是指企業(yè)各層次都應(yīng)有自己的合同管理制度?？偛恳⒑徒∪偟暮贤芾碇贫?，分公司則根據(jù)自身的需要補(bǔ)充自己的合同管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部也可以作一些必要的補(bǔ)充。 合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成企業(yè)合同管理體系。體系的運(yùn)作，必須通過定期的檢查來保證。要檢查合同管理組織和制度是否適應(yīng)合同管理的需要和市場需要。對不適應(yīng)部分進(jìn)行必要的調(diào)整。一句話，對合同管理體系也應(yīng)進(jìn)行動態(tài)控制，及時(shí)調(diào)整，不斷完善?！ 》e極參加“守合同、重信用”活動，提高企業(yè)合同管理水平。積極參加“守合同、重信用”活動則是一項(xiàng)外部措施，目的是借助外部措施，推動內(nèi)部的合同管理?！笆睾贤⒅厥匦庞谩被顒?，是工商行政管理部門，根據(jù)合同法的誠實(shí)信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護(hù)市場秩序和經(jīng)濟(jì)秩序?！ 】傊?，企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，企業(yè)管理的方方面面都應(yīng)圍繞著這個(gè)核心而開展。在企業(yè)合同管理中，將合同的權(quán)利義務(wù)按職能分解到各部門，由各部門去履行屬于自己職能范圍的權(quán)利義務(wù)。這樣才使合同管理真正到位，履行責(zé)任才能真正落實(shí)。
20
2012年11月工程法律實(shí)務(wù)問答（七）
審核的程序有所了解。在正常情況下，應(yīng)該是建設(shè)單位和施工單位共同委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，而不是建設(shè)單位單方委托。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在審價(jià)時(shí)是依據(jù)當(dāng)事人雙方提供的資料進(jìn)行審價(jià)，前提是當(dāng)事人提供的材料是真實(shí)的，并且雙方對這些材料沒有異議，對于雙方有爭議的材料，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)通常不會以其作為審價(jià)依據(jù)。同時(shí)審價(jià)結(jié)果出來后，一般要由建設(shè)單位、施工單位和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)三方簽字，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)才會出具正式的審價(jià)報(bào)告。結(jié)合問題所述的情況，由于造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是建設(shè)單位單方面委托的，并沒有得到施工單位的認(rèn)可，并且由于施工單位對審價(jià)過程的兩個(gè)問題有異議，且沒有在工程造價(jià)審核定案單上簽字蓋章，表明施工單位并不認(rèn)可這個(gè)審價(jià)報(bào)告，因此這個(gè)審價(jià)報(bào)告不能作為工程價(jià)款的結(jié)算依據(jù)。 （法務(wù)部供）
16
2012年10月16
2012年10月工程合同管理
擬、簽訂、生效，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時(shí)對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到損失?！ ?.建筑施工企業(yè)合同管理中易存在的主要問題 1.1合同簽訂階段的問題。 1.1.1合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。這里要防止兩種傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯(cuò)位，也是合同主體不當(dāng)；二是雖然是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當(dāng)。就我們公司來說，發(fā)包專業(yè)分項(xiàng)工程時(shí)，要注意核對承攬方是否是法人或有法人有效授權(quán)、資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照上的承包范圍是否與本工程相符?！ ?.1.2合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生岐義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字?？梢哉f，合同講究咬文嚼字?！ ?.1.3合同條款掛一漏萬。就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的，不懂得簽合同應(yīng)當(dāng)“先小人后君子”的訣竅，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款?！ ?.1.4只有從合同而沒主合同。主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同，如工程施工總承包合同等。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同，是“無源之水”，而“無源之水”是不成立的?！ ?.1.5違反法律法規(guī)簽訂無效合同。《合同法》規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護(hù)的。目前不少建筑施工企業(yè)所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實(shí)質(zhì)也是無效合同?！ 。ㄎ赐甏m(xù)）
16
2012年10月行業(yè)資訊
場開始回暖，到7月、8月樓市仍維持淡季不淡，當(dāng)前房市交易氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去年同期；另一方面，今年信貸政策有所放松，首次置業(yè)的購房者一般可獲8.5折優(yōu)惠，剛性需求積極。隨著樓市旺季的來臨，成交量或進(jìn)一步走高。短期內(nèi)鋼價(jià)再度震蕩整理的可能性較大宏觀面諸多利好的集合效應(yīng)，使得國內(nèi)現(xiàn)貨鋼價(jià)出現(xiàn)了2年來最大的周漲幅，但其對鋼市的成交尚未帶來明顯的推動。據(jù)最新市場報(bào)告， 短期內(nèi)鋼價(jià)再度震蕩整理的可能性較大。 據(jù)監(jiān)測，受宏觀面諸多利好的提振，在最近一周內(nèi)，綜合鋼價(jià)指數(shù)出現(xiàn)了2年以來最大的周漲幅。此前，這一綜合指數(shù)已連跌了22周。各主要鋼材品種的價(jià)格均有明顯回升，其中熱軋板卷市場更是走出了一個(gè)“V”字行情。不過，市場內(nèi)人士的感受是，鋼市需求尚未出現(xiàn)有效的改善，價(jià)格上漲后成交受阻。隨著鋼坯和鋼材期市的走弱，商家心態(tài)再趨悲觀，主要品種的價(jià)格震蕩回落。但隨著美國新一輪量化寬松政策的出臺，帶動全球資本市場走強(qiáng)，現(xiàn)貨鋼市的心態(tài)也受鼓舞，熱軋板卷、中厚板等部分品種的價(jià)格再度反彈?？傊?，下游需求仍未放量，商家的觀望態(tài)度仍占主流。 ?。ㄕ灾袊ㄖ侣劸W(wǎng)）
30
2012年08月工程法律實(shí)務(wù)問答（五）
為1999年版本的示范合同，關(guān)于工期順延的情形，規(guī)定如下：“因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：（1）發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；（2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；（4）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；……”本案中，由于業(yè)主增加了工程量，工期應(yīng)予以順延?！ ≈劣诔邪宋窗凑蘸贤募s定，提出順延工期申請，并不必然導(dǎo)致不能順延工期的法律后果。根據(jù)示范文本13.2款規(guī)定：“承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期?！彪m然規(guī)定承包人應(yīng)在順延工期情況發(fā)生后應(yīng)在14天內(nèi)提出工期順延的報(bào)告，但并沒有說明承包人未在14天內(nèi)提出工期順延報(bào)告，就會喪失要求工期順延的權(quán)利。所以除非當(dāng)事人在合同中明確約定順延工期事項(xiàng)后一定期限內(nèi)承包方必須提出工期順延申請，否則就在喪失工期順延的權(quán)利外，承包人在工期順延事項(xiàng)發(fā)生后2年訴訟時(shí)效內(nèi)均有權(quán)主張工期順延的權(quán)利。 【對策分析】對于合同中的一些程序性事項(xiàng)規(guī)定，應(yīng)首先在簽署合同的時(shí)候明確，看其是否因程序的不合格而喪失了公司的實(shí)體權(quán)利，避免簽署類似條款。另一點(diǎn)是加強(qiáng)工程的管理水平，對于工期延誤、工程量確認(rèn)等重要事項(xiàng)，一定要按照合同規(guī)定的流程處理并保留有關(guān)書面證據(jù)，以免在不得已通過訴訟解決問題時(shí)，陷于不利境地。 （法務(wù)部供）
30
2012年08月淺談全站儀在建筑工程施工放線中的應(yīng)用（二）
棱鏡匹配?！ ?.1.3 儀器和對講機(jī)的充電情況?！ ?.1.4 儀器支架和腳架連接是否穩(wěn)固?！ z查工作是關(guān)系到一次測量放樣工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，所以一定要做好準(zhǔn)備工作?！ ?.2 “控制點(diǎn)”的布設(shè) “控制點(diǎn)”的布設(shè)基本原則是“通視良好，易于保護(hù)”，還有即是控制點(diǎn)不宜多，控制點(diǎn)以規(guī)劃提供的點(diǎn)為主，考慮整個(gè)工程的流水生產(chǎn)順序，布置控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)的半徑最好不要超過1000米，盡量以300-500米為主，需要指出的是，在做控制點(diǎn)之前，必須先要校對規(guī)劃所送的點(diǎn)與點(diǎn)之間能否閉合?！ ?.3 測站點(diǎn)固定、后視遠(yuǎn)的含義 測站點(diǎn)的固定，是指在某一控制點(diǎn)的控制區(qū)域始終如一的使用測站點(diǎn)，后視遠(yuǎn)是指后視點(diǎn)距離測站點(diǎn)要適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)。在施工放樣過程中，盡可能的遵循“長邊放短邊”的原則?！ ?.4 確保兩點(diǎn)如一 控制點(diǎn)的布設(shè)，測量放樣，所用的測站點(diǎn)和后視點(diǎn)要始終如一，這是保證放樣正確性的關(guān)鍵。
