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2012年08月從小處降本 從細(xì)節(jié)增效
足發(fā)展的立足點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益的有利保障，在2011年集團(tuán)公司組織召開(kāi)的第三次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，董事局主席花世華提出了“要抓好降本增效工作，提升企業(yè)利潤(rùn)”的號(hào)召。在公司上下全力踐行降本增效的推動(dòng)下，廊坊北昌項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召，本著從小事降本、從細(xì)節(jié)增效的原則，積極開(kāi)展降本增效工作?！ ∽员辈?xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理李強(qiáng)每半個(gè)月組織管理人員進(jìn)行一次周轉(zhuǎn)材料的回收活動(dòng)。周轉(zhuǎn)材料包括扣件、模板、鋼管、木方等，以往這些材料在拆卸后隨處丟放在現(xiàn)場(chǎng)，需要集中回收，而此項(xiàng)工作往往由工人完成。為了降低工人的使用成本，北昌項(xiàng)目部組織安排自有管理人員進(jìn)行回收。據(jù)悉，管理人員無(wú)論職務(wù)高低都要參加，李強(qiáng)也親自跟著大家一起工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共節(jié)約人工約為100工時(shí)，減少人工成本將近一萬(wàn)五千多元?！ ‰S著活動(dòng)的陸續(xù)開(kāi)展，管理人員的自覺(jué)性被有效調(diào)動(dòng)，在隨后的日常工作中看到材料也會(huì)主動(dòng)拾起，為今后材料回收工作減輕了負(fù)擔(dān)?！ 。缯墟罚? 項(xiàng)目管理人員集中整理材料 苗招娣 /攝
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2012年08月質(zhì)量是工程的生命
分公司合作的第一炮，其中5#樓即將申報(bào)“南京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”?！ ≡摴こ?011年6月進(jìn)場(chǎng)，主體建筑7棟，總建筑面積95139平方米。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部就制定了工程質(zhì)量目標(biāo)，建立了工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。針對(duì)目標(biāo)，項(xiàng)目部在不同的施工階段進(jìn)行了周密安排和要求：編制了詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)方案，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)交底工作；嚴(yán)格把關(guān)檢查，加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，杜絕不合格的原材料的使用，并加強(qiáng)了原材料復(fù)試檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退離場(chǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到安全文明施工；積極采用大量施工新技術(shù)、新工藝、新材料，降低了工程成本，確保了工程質(zhì)量?！ ≡诠こ淌┕ぶ?，項(xiàng)目部也克服了種種難題。項(xiàng)目部2#、3#樓自今年2月開(kāi)工以來(lái)，施工條件差，交叉作業(yè)多，針對(duì)這一問(wèn)題，項(xiàng)目部嚴(yán)密組織，敢為人先，在工期緊迫的情況下保質(zhì)保量的完成了2#、3#樓的封頂，對(duì)此甲方給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也應(yīng)變了一些突發(fā)事情，在施工過(guò)程中由于圖紙存在大量問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更一張接著一張，面對(duì)這一變故，項(xiàng)目部積極應(yīng)對(duì)：商務(wù)部按時(shí)做好簽證，技術(shù)部門(mén)也及時(shí)的將變更單交到各個(gè)工長(zhǎng)和外分包隊(duì)伍手中，技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督施工是否按變更內(nèi)容整改，技術(shù)部更是利用晚上時(shí)間組織放線(xiàn)工在會(huì)議室看圖紙。 通過(guò)科學(xué)的管理和嚴(yán)密的質(zhì)量保障體系，目前，該工程進(jìn)展順利。1#即將封頂，4#樓3-6區(qū)底板已澆筑完畢，5#樓已完成基礎(chǔ)底板防水90%，承臺(tái)鋼筋綁扎已完成70%。
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2012年08月淺談全站儀在建筑工程施工放線(xiàn)中的應(yīng)用
，結(jié)合施工測(cè)量放線(xiàn)過(guò)程中的應(yīng)用，總結(jié)了全站儀的特點(diǎn)及工作原理，小結(jié)了幾點(diǎn)使用心得。 1．全站儀的主要特點(diǎn) 現(xiàn)在市場(chǎng)上全站儀的主流品牌有索佳系列，尼康系列和瑞士的徠卡系列等，無(wú)論是哪種品牌的全站儀，它們內(nèi)部的工作原理都是相同的，特點(diǎn)為多功能、自動(dòng)化、高精度，不同的是操作系統(tǒng)，但區(qū)別也不是很大，其對(duì)于高程的測(cè)量，一般高差在150米以?xún)?nèi)的的水準(zhǔn)測(cè)量，能滿(mǎn)足四等水準(zhǔn)精度（前提是要正確的設(shè)置大氣參數(shù)），而在坐標(biāo)測(cè)量時(shí)，其有效放樣半徑可達(dá)2000米。當(dāng)然根據(jù)儀器品牌的不同，視距也會(huì)有所不同，在坐標(biāo)放樣時(shí)，其角度差和放樣邊長(zhǎng)都會(huì)在儀器上有所顯示，操作十分的方便。還有在測(cè)距時(shí)，其速度非?？?，一般只需要2秒鐘，這個(gè)也就彌補(bǔ)了長(zhǎng)距離測(cè)量時(shí)鋼卷尺的缺陷。比如規(guī)劃送點(diǎn)時(shí)做基礎(chǔ)控制軸線(xiàn)，傳統(tǒng)的測(cè)量工作需要經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀兩種儀器的配合來(lái)完成，且需要移動(dòng)站點(diǎn)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而全站儀在一個(gè)站點(diǎn)上就可以完成該點(diǎn)控制范圍內(nèi)的所有放樣。在高程的測(cè)量上，全站儀的一站可以完成水準(zhǔn)儀十站或者更多站的工作，同時(shí)很好的避免了因轉(zhuǎn)點(diǎn)挪動(dòng)儀器而產(chǎn)生的誤差積累。因此相同的工作任務(wù)，全站儀的效率比傳統(tǒng)的方法要節(jié)約很多的時(shí)間和人力?！ ?．全站儀在坐標(biāo)測(cè)量放樣中的應(yīng)用 2.1 坐標(biāo)測(cè)量如（圖一)所示：首先選擇坐標(biāo)測(cè)量模式，設(shè)測(cè)站為O點(diǎn)，A為后視點(diǎn)，此時(shí)OA為起始邊，輸入測(cè)站坐標(biāo)，瞄準(zhǔn)后視點(diǎn)A，定向后輸入后視點(diǎn)坐標(biāo)，并確認(rèn)，此時(shí)方位角α1已自動(dòng)計(jì)算出并寄存于儀器中，轉(zhuǎn)動(dòng)儀器，瞄準(zhǔn)B點(diǎn)，此時(shí)方位角α2已寄存于儀器中，按下坐標(biāo)測(cè)量鍵即測(cè)量出B點(diǎn)的坐標(biāo)，如需測(cè)量其他點(diǎn)，則同上步驟，以此類(lèi)推，便可測(cè)得其他點(diǎn)的坐標(biāo)?！ ?.2 坐標(biāo)放樣 放樣的中心工作是確定圖紙所示坐標(biāo)在地面上的位置。由于地面的空間性，我們常以三維空間直角坐標(biāo)系來(lái)表示，即地面點(diǎn)投影在大地水準(zhǔn)面的位置或投影在水平面上的平面位置，以及該點(diǎn)到大地水準(zhǔn)面的鉛垂距離，也就是地面點(diǎn)的坐標(biāo)和高程。所以確定點(diǎn)的坐標(biāo)和高程是通過(guò)點(diǎn)位的三個(gè)基本要素：距離、角度和高差來(lái)確定的。 如(圖二)所示：首先選擇放樣模式，設(shè)O為測(cè)站點(diǎn)，A為后視點(diǎn)，輸入測(cè)站O和后視點(diǎn)A，并確認(rèn)方位角α1已寄存于儀器中，當(dāng)輸入放樣點(diǎn)B的坐標(biāo)后，儀器將顯示XX°XX′XX″，實(shí)際顯示的為α1與α2之間的水平角差，轉(zhuǎn)動(dòng)儀器至水平角差為0°0′0″時(shí)，在該向放置棱鏡，瞄準(zhǔn)測(cè)量，儀器將顯示實(shí)際距離與設(shè)計(jì)值之差，具體為“+”或“-”時(shí)，則在該方向向前或者向后移動(dòng)，直至水平角差為0時(shí)，再?gòu)?fù)測(cè)兩遍。若方位角和距離差值都正確，則B點(diǎn)的放樣完畢，如果接著放樣C點(diǎn)，則同上步驟操作，這時(shí)儀器顯示的水平角差是（α3與α2之間的角差）以此類(lèi)推，可以放出以O(shè)為控制點(diǎn)范圍內(nèi)的所有的放樣點(diǎn)。
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2012年08月工程法律實(shí)務(wù)問(wèn)答（四）
價(jià)款的時(shí)間做出明確的約定?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）通用條款第33.2款規(guī)定：“發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人?！钡?3.3款規(guī)定：“發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任?！钡?3.4款規(guī)定：“發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣(mài)，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。”因此，發(fā)包人委托的審計(jì)單位如果拖延審計(jì)，承包人可以要求發(fā)包人承擔(dān)拖延結(jié)算的違約責(zé)任?！ 緦?duì)策分析】為了避免上述情形，更好的保護(hù)發(fā)包人的利益，建議承包人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持在《施工合同》中加入“發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件”的條款，以避免發(fā)包人惡意拖延審計(jì)時(shí)間。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第二十條規(guī)定：“當(dāng)事人約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的，按照約定處理。承包人請(qǐng)求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的，應(yīng)予支持。”因此，只有當(dāng)雙方明確約定的情況下，法院才能支持承包人的按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的要求。這將明顯對(duì)承包人有利，若有此約定，必能督促發(fā)包人及時(shí)審價(jià)。 （法務(wù)部供）
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2012年08月建標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng) 豐富員工業(yè)余生活
; 袁衛(wèi)兵 攝影/報(bào)道
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2012年08月把課堂搬上施工現(xiàn)場(chǎng)
都項(xiàng)目部相關(guān)人員介紹，截止到目前，該項(xiàng)目部一共組織了三次培訓(xùn)，均由項(xiàng)目副經(jīng)理錢(qián)華棟組織，技術(shù)經(jīng)理郭富強(qiáng)擔(dān)任主講，培訓(xùn)主要以放線(xiàn)班組和實(shí)習(xí)生為培訓(xùn)對(duì)象。在課程內(nèi)容方面，征求了他們的意見(jiàn)后，合理選題，力求貼合施工技術(shù)實(shí)際情況，切實(shí)幫助一線(xiàn)員工解決技術(shù)難題，受到了參加培訓(xùn)人員的一致好評(píng)。 廊坊龍河盛都項(xiàng)目部通過(guò)選擇選題更加貼合實(shí)際，以項(xiàng)目部為單位的小范圍培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)，起到了事半功倍的效果，與此同時(shí)項(xiàng)目部組織培訓(xùn)也降低了培訓(xùn)成本費(fèi)用，減輕了受訓(xùn)人員為參加培訓(xùn)所遭受的舟車(chē)勞碌。龍河盛都項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)部把培訓(xùn)工作落實(shí)到一線(xiàn)的號(hào)召，目的是讓更多的基層員工能夠參與到培訓(xùn)，體會(huì)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，提高自身業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，更好地投入到生產(chǎn)中去。 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng) 鞠水花 /攝
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2012年08月廊坊德榮帝景喜獲“長(zhǎng)城杯”
下車(chē)庫(kù)工程，總建筑面積78500多平方米，7月7日主體結(jié)構(gòu)已全面封頂，二次結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程正在緊張繁忙的施工中?！ 〈舜雾?xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中，順利通過(guò)了兩次評(píng)審。4月1日北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”評(píng)審專(zhuān)家小組來(lái)到廊坊德榮帝景項(xiàng)目部，對(duì)該項(xiàng)目24#、25#樓進(jìn)行了初評(píng)檢查，在檢查過(guò)程中對(duì)該工程的安全文明生產(chǎn)施工、工程質(zhì)量、黨建后勤管理等方面給予了高度評(píng)價(jià)，各項(xiàng)工作均達(dá)到了北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”的要求，順利通過(guò)初次評(píng)審。6月8日北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”評(píng)審專(zhuān)家小組再次前來(lái)審查，該工程順利通過(guò)驗(yàn)收并獲得北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”。 據(jù)了解，德榮帝景項(xiàng)目部再接再厲，近期準(zhǔn)備申報(bào)參評(píng)“北京市綠色施工文明安全工地”。
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2012年08月培訓(xùn)很實(shí)用
我堅(jiān)信在這樣一個(gè)全力培養(yǎng)員工的公司里工作，只要我持之以恒，在施工這條路上，一定會(huì)有一個(gè)美好的職業(yè)前景?！ ∥医薪I，剛從學(xué)校畢業(yè)不久，現(xiàn)在是廊坊龍河盛都項(xiàng)目部的一名放線(xiàn)工。雖然之前在學(xué)校已經(jīng)經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)梳理，但參加工作后，還是感覺(jué)之前的知識(shí)積累不足，有些知識(shí)在實(shí)際工作中派不上用場(chǎng)，正當(dāng)我苦惱不知該從哪里學(xué)起的時(shí)候，項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)仿佛一場(chǎng)及時(shí)雨，很好地解決了這個(gè)問(wèn)題?！ ≡诩瘓F(tuán)公司培訓(xùn)部的號(hào)召下以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們項(xiàng)目部現(xiàn)在每個(gè)月組織開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的課堂里我收獲頗多，課程先后帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)和掌握了建筑材料、鋼筋的種類(lèi)與連接類(lèi)型、土建的施工順序，以及防水、模板、隔墻等方面的知識(shí)，這些都是結(jié)合了講師在實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)之談，非常實(shí)用。配合課上所學(xué)內(nèi)容，項(xiàng)目部還特意為我們準(zhǔn)備了系統(tǒng)的復(fù)習(xí)題和資料，很好地鞏固了課堂上所學(xué)的知識(shí)。除了課堂上的知識(shí)灌輸外，我們還可以去技術(shù)部看圖紙，遇到不懂的地方技術(shù)經(jīng)理也會(huì)耐心地為我們講解，這也是培訓(xùn)的另一個(gè)內(nèi)容。 為此，我慶幸來(lái)到了中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)，自己以前做夢(mèng)都沒(méi)有想到像我們這樣的新員工能夠參與到集團(tuán)公司花費(fèi)人力物力組織的培訓(xùn)。在此，我由衷地感謝集團(tuán)公司董事局主席與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)們，謝謝你們的培養(yǎng)。我一定不辜負(fù)集團(tuán)公司董事局主席與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的栽培。
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2012年08月為安全文明工地創(chuàng)建﹁綠色通道」
經(jīng)理為主的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，在會(huì)上他強(qiáng)調(diào)一定要加大力度改變舊貌，借達(dá)到廣西省文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，打造中聯(lián)世紀(jì)品牌工程，贏得市場(chǎng)信譽(yù)?！ ∮心繕?biāo)就有動(dòng)力，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（五大經(jīng)理）和全體管理人員的共同努力下，花樣城項(xiàng)目部的整體面貌有了煥然一新的改變。項(xiàng)目部首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路采取了硬化處理，原本坑洼的地面經(jīng)過(guò)硬化處理后變得平整，為進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛帶來(lái)了便利。大門(mén)右側(cè)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放八版一圖，左側(cè)增設(shè)了洗車(chē)池。為了創(chuàng)造綠色施工環(huán)境，項(xiàng)目部還在大門(mén)兩側(cè)分別種植樹(shù)木花草，進(jìn)行大面積綠化，經(jīng)過(guò)綠化后項(xiàng)目部環(huán)境一片生機(jī)盎然。在完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，項(xiàng)目部還注重環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和保持，指定專(zhuān)人定時(shí)對(duì)地面等地方進(jìn)行清掃，時(shí)刻保持大門(mén)內(nèi)外的干凈與整潔。 花樣城項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)此次施工環(huán)境的改造后，施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。
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2012年07月腳手架易存在的安全隱患
，對(duì)建筑施工腳手架提出了更高的要求，首先應(yīng)當(dāng)盡力采用適合現(xiàn)代施工要求的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)；其次要以更加嚴(yán)格和科學(xué)的設(shè)計(jì)與技術(shù)措施來(lái)確保技術(shù)可靠和使用安全；還要不斷提高與完善以安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化為中心的規(guī)范管理?！ 〗ㄖ┕な前踩鹿实亩喟l(fā)產(chǎn)業(yè)之一，而發(fā)生在建筑腳手架或與其有關(guān)的安全事故又占了較大(大約三成)的比重。如何加強(qiáng)腳手架安全保障、減少事故的發(fā)生率及其損失顯得尤為重要。然而，在施工腳手架的搭設(shè)過(guò)程中極易出現(xiàn)腳手架立桿變形；腳手架作業(yè)層沒(méi)有掛安全網(wǎng)，材料碼放雜亂；懸挑架斜撐鋼管間距較大，支撐數(shù)明顯不足，與建筑物拉結(jié)點(diǎn)嚴(yán)重缺失等不良操作。 下面是施工現(xiàn)場(chǎng)中錯(cuò)誤搭建腳手架的照片，希望各項(xiàng)目部對(duì)照?qǐng)D片中存在的問(wèn)題，進(jìn)行一次自查自糾活動(dòng)，查找腳手架搭建過(guò)程中的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生。 ① 腳手架立桿變形
