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企業(yè)新聞
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2017年05月

麓湖國際社區(qū)E地塊獲“安全文明標準化工地”稱號

,在工程質(zhì)量技術(shù)、安全文明施工、綠色施工、新技術(shù)應用等方面均取得了一系列成果。

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2017年05月

德榮帝景項目部組織人員進行體檢

敬業(yè)、爭創(chuàng)佳績的熱情。

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2017年04月

集團公司組織進行鋼筋翻樣專業(yè)培訓

的鋼筋翻樣人員及可培養(yǎng)的年輕員工。通過短期針對性培訓,旨在更新豐富鋼筋技術(shù)管理人員專業(yè)知識,幫助掌握使用專業(yè)軟件做好電子料單錄入、實施鋼筋施工過程管控的信息化工具與方法,進而有力提高專業(yè)技術(shù)管理工作水平與效率。培訓期間,各學員無遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生,上課聽講專注,積極配合講師的工作。在培訓結(jié)束前,高主任對所有學員進行了關(guān)于實際操作的指導與評分。并希望各位學員能夠溫故知新、將所學知識靈活運用到工作中,積極努力地工作,提升專業(yè)技能水平,不辜負公司的栽培。

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2017年04月

“2016揚工中聯(lián)班”順利舉行開班儀式

了本次活動。會上,首先播放了集團公司的企業(yè)宣傳片,讓同學們更直觀、深入地了解了中聯(lián)文化。隨后,張?zhí)K俊院長介紹了校企合作聯(lián)合培養(yǎng)的概況及企業(yè)獎學金設(shè)置情況,并對校企合作成果給予了充分肯定,要求學生們在校期間認真學習專業(yè)知識,為將來進入工作崗位打下堅實的基礎(chǔ),同時強調(diào)實習期間要加強安全意識,不斷提高自身業(yè)務水平。而后,集團及學院各位領(lǐng)導為2016年度企業(yè)獎學金獲得學生頒發(fā)了獎金;產(chǎn)品管理委員會負責人閆立宣讀了集團關(guān)于“2016揚工中聯(lián)”班冠名的相關(guān)文件;行政管理委員會負責人康建為“2016揚工中聯(lián)班”進行了授牌;緊接著“中聯(lián)班”學生代表進行了發(fā)言,表示絕不辜負學校和企業(yè)的栽培,把自己培養(yǎng)成對社會對企業(yè)有用之人。會議最后,康建向同學們轉(zhuǎn)達了集團董事長花世華對學生們的關(guān)心與關(guān)切,希望同學們利用學院和企業(yè)提供的平臺,把自己鍛煉成有利于社會,有利于家庭的人才,不管是在校期間還是以后進入社會,都要學會溝通,不斷提升自身業(yè)務知識,成為一個有價值的人,使企業(yè),學院,學生達到三贏。獎學金頒發(fā)暨校企合作“2016揚工中聯(lián)”班開班儀式中聯(lián)世紀建設(shè)集團行政管理委員會負責人康建為獲獎學生頒獎建工學院院長張?zhí)K俊、中聯(lián)世紀建設(shè)集團產(chǎn)品管理委員會負責人閆立為獲獎學生頒獎中聯(lián)世紀建設(shè)集團行政管理委員會負責人康建為“2016揚工中聯(lián)”班進行授牌

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2017年04月

恒大集團重慶分公司領(lǐng)導視察昆明恒大名都項目部

打造優(yōu)質(zhì)工程,樹立中聯(lián)世紀的良好形象。

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2017年04月

德榮帝景項目部:員工統(tǒng)一著裝、規(guī)范工作行為、提升企業(yè)形象

,能夠按照相關(guān)規(guī)定,在工作期間穿著公司統(tǒng)一定制的工作服。管理人員紛紛表示:統(tǒng)一著裝工作服不僅能夠展現(xiàn)公司的整體形象,還可以給自己以心理暗示,時刻要求自己在上班時間能工全身心投入到工作中去。員工在工作期間統(tǒng)一著裝工作服,既能體現(xiàn)廣大員工對企業(yè)精神的認同,又有助于增強企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力。同時,這次工作服的發(fā)放也充分體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和尊重,達到溫暖人心,增強員工自豪感,提升企業(yè)形象的良好目的。

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2017年04月

集團公司召開第二次管理工作視頻會議

業(yè)健康發(fā)展的目的。董事長花世華深入到集團管理、分配、考核、監(jiān)管四方面對近期集團工作提出如下要求:分配制度方面,要在以總的分配原則基礎(chǔ)上,嚴完善相關(guān)制度,以此為依據(jù)嚴肅、公平的開展分配工作;管理方面,針對工程進度、資金回收、安全文明、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)務上均明確具體目標。各分公司、項目部要把進度管理放在第一位,嚴格進度考核,并且持續(xù)加強質(zhì)量和安全意識;在考核方面,將其劃分為三個增次,要求所有管理人員都要參加考核,并提出“嚴格執(zhí)行、按月考核”的標準;在監(jiān)管方面,要求注重流程和證據(jù),管理人員互相監(jiān)督,共同解決問題。所有人員要真正從思想和觀念上進行轉(zhuǎn)變,工作透明化,共同促進企業(yè)的長足發(fā)展。會議最后,董事長還作出重要指示:本年度將加大對員工的獎勵力度,讓員工努力工作的同時也真正享受到集團發(fā)展所帶來的效益;重視對施工放線人員的培養(yǎng),幫助他們穩(wěn)扎穩(wěn)打,實現(xiàn)“階梯式”成長;所有員工應當融入到企業(yè)的“家”文化之中,把公司當作自己的家,互幫互助,促進工作,解決困難,與集團公司共同創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,迎接更美好的未來!

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2017年04月

德榮帝景22#樓順利通過分戶驗收

結(jié)果均合格。至此,該工程分戶驗收工作順利通過。

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