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2018年09月發(fā)改委：加大基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板 啟動(dòng)一批重大項(xiàng)目
度、穩(wěn)定有效投資?！眹?guó)家發(fā)改委投資司副巡視員劉世虎說(shuō)。今年以來(lái)，我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速逐月放緩，1至8月同比增長(zhǎng)5.3%，比前7個(gè)月繼續(xù)下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，但降幅有所收窄。其中，制造業(yè)投資增速持續(xù)回升，房地產(chǎn)開發(fā)投資保持平穩(wěn)，基礎(chǔ)設(shè)施投資增速回落，民間投資保持較快增長(zhǎng)。值得注意的是，投資先行指標(biāo)低位運(yùn)行。劉世虎介紹，前8個(gè)月投資到位資金僅增長(zhǎng)2.1%；新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資下降18.3%，其中基礎(chǔ)設(shè)施新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資下降28.1%。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，面臨一些新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，外部環(huán)境發(fā)生明顯變化?！白龊梅€(wěn)投資工作，對(duì)于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，提升長(zhǎng)期綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要意義?！彼f(shuō)。穩(wěn)定有效投資增長(zhǎng) 防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劉世虎說(shuō)，要從七方面提高投資的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。一是進(jìn)一步加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，重點(diǎn)在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面儲(chǔ)備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批重大項(xiàng)目。二是加快項(xiàng)目前期工作推動(dòng)開工建設(shè)。深入推進(jìn)投資審批制度改革和工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，進(jìn)一步壓減工程報(bào)建時(shí)間。切實(shí)加快規(guī)劃選址、用海、用地、環(huán)評(píng)等前期工作，指導(dǎo)地方加大征地拆遷、市政配套、水電接入及資金落實(shí)等推進(jìn)力度。三是保障在建項(xiàng)目后續(xù)融資。督促地方加快今年1.35萬(wàn)億元地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行和使用進(jìn)度，支持在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)在建項(xiàng)目合理融資需求的支持力度，按照市場(chǎng)化原則，保障融資平臺(tái)公司合理融資需求，防止盲目抽貸、壓貸和停貸。四是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)民間投資積極性。加快破除各類不合理門檻，取消和減少阻礙民間投資進(jìn)入補(bǔ)短板等重點(diǎn)領(lǐng)域的附加條件。加大融資支持力度，規(guī)范有序推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。五是深化投融資體制改革。深入推進(jìn)全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)一體化。六是防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。指導(dǎo)地方按照“盡力而為、量力而行”原則，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件。嚴(yán)禁違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，嚴(yán)禁以政府投資資金、PPP、政府購(gòu)買服務(wù)等名義變相舉債。七是壓實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)。充分發(fā)揮各級(jí)政府投資引導(dǎo)帶動(dòng)作用，加快財(cái)政資金到位進(jìn)度，合理保障必要的在建項(xiàng)目后續(xù)融資，避免形成“半拉子”工程。據(jù)介紹，今年中央預(yù)算內(nèi)投資安排5376億元，集中支持保障性安居工程、“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)治理、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板 提前啟動(dòng)一批重大項(xiàng)目前期工作交通基礎(chǔ)設(shè)施具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)作用強(qiáng)等特點(diǎn)。國(guó)家發(fā)改委基礎(chǔ)司副司長(zhǎng)馬強(qiáng)說(shuō)，加快推動(dòng)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目的開工建設(shè)，提前啟動(dòng)一批具有重大影響和戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目前期工作?！皵M推進(jìn)的重大項(xiàng)目首先必須在已批準(zhǔn)的各類規(guī)劃范圍內(nèi)，并符合突出骨干通道建設(shè)、突出國(guó)家重大戰(zhàn)略支撐、突出打通‘最后一公里’的要求?！薄涌旖衲晷麻_工項(xiàng)目的進(jìn)度：加快推進(jìn)包頭至銀川、和田至若羌、湖州至蘇州至上海等鐵路項(xiàng)目建設(shè)；啟動(dòng)一批國(guó)家高速公路網(wǎng)待貫通路段；實(shí)施武漢至安慶6米水深航道等航道整治工程；力爭(zhēng)實(shí)施烏魯木齊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程、韶關(guān)機(jī)場(chǎng)軍民合用工程以及新建菏澤、麗水機(jī)場(chǎng)等重大工程?！崂怼笆濉币?guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和中長(zhǎng)期交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中具備啟動(dòng)條件的重大項(xiàng)目，抓緊開展前期工作：鐵路方面，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略性、標(biāo)志性重大鐵路項(xiàng)目前期工作，推進(jìn)高速鐵路“八縱八橫”主通道項(xiàng)目建設(shè)，拓展區(qū)域鐵路連接線，研究推動(dòng)實(shí)施京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的城際鐵路，在中心城市周邊規(guī)劃發(fā)展市域（郊）鐵路；公路水運(yùn)方面，儲(chǔ)備一批國(guó)家高速公路網(wǎng)待貫通路段，啟動(dòng)長(zhǎng)江干線剩余航道整治工程，同步推動(dòng)一批水運(yùn)支線航道整治工程；民用機(jī)場(chǎng)方面，加快推進(jìn)深圳、西安等樞紐機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程前期工作，支持地方加快推進(jìn)安陽(yáng)、昭蘇等中西部支線前期工作。國(guó)家發(fā)改委農(nóng)經(jīng)司副司長(zhǎng)李明傳說(shuō)，要繼續(xù)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn)支持方向，到2022年，推動(dòng)農(nóng)田有效灌溉面積達(dá)10.4億畝，確保建成10億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。深入推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大力實(shí)施鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)與修復(fù)重大工程，做好耕地輪作休耕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，抓緊研究深化農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施管護(hù)體制改革方面的政策意見。
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2018年09月9項(xiàng)建筑產(chǎn)業(yè)化國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)獲住建部批準(zhǔn)實(shí)施
編號(hào)表長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)注度非常高。然而，在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方面卻缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的指導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)院牽頭組織，歷時(shí)8個(gè)月，完成了裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)系列國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(第一批)的組織編制工作。該標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)填補(bǔ)了以裝配式住宅為核心的民用建筑領(lǐng)域工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)空缺，為建筑產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐。為更好地完成編制工作，標(biāo)準(zhǔn)院于2014年5月成立專項(xiàng)小組，先后在北京、上海、山東、安徽、遼寧、深圳、香港、新加坡、荷蘭、德國(guó)等地進(jìn)行了裝配式建筑專題調(diào)研學(xué)習(xí)。按照主體工業(yè)化和內(nèi)裝工業(yè)化相結(jié)合的思路初步梳理了“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)體系”。首先針對(duì)量大面廣的“裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅”，按照設(shè)計(jì)指導(dǎo)、施工指導(dǎo)、構(gòu)件與構(gòu)造三方面編制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)體系圖其中設(shè)計(jì)指導(dǎo)類用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)手段，指導(dǎo)施工圖如何表達(dá)、表達(dá)到什么樣的程度。施工指導(dǎo)類用于指導(dǎo)施工人員有序施工，并掌握施工工法。構(gòu)件及構(gòu)造類圖集則是指導(dǎo)生產(chǎn)單位進(jìn)行相關(guān)構(gòu)件的生產(chǎn)、堆放、運(yùn)輸及檢驗(yàn)等。此次，標(biāo)準(zhǔn)院組織編制的《預(yù)制混凝土剪力墻外墻板》、《預(yù)制混凝土剪力墻內(nèi)墻板》等9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)率先獲批，將在建筑產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)體系的基礎(chǔ)上，先行實(shí)施裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)階段的PC剪力墻結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工起到重要的規(guī)范和指導(dǎo)作用。
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2018年09月新房質(zhì)量驗(yàn)收 呼喚獨(dú)立驗(yàn)房機(jī)制
收和單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的新建房屋才可以交付業(yè)主查驗(yàn)。此舉體現(xiàn)出對(duì)住房建設(shè)質(zhì)量的重視，對(duì)開發(fā)商也能起到一定的震懾作用。但是竣工檢查畢竟是一種比較滯后的檢查手段，要確保住房建設(shè)質(zhì)量還得前移監(jiān)管關(guān)口，從開發(fā)商立項(xiàng)建設(shè)之初就介入監(jiān)管，通過(guò)全程監(jiān)管制度的力量督促開發(fā)商從嚴(yán)自律。其實(shí)，住房建設(shè)質(zhì)量的問(wèn)題一直存在。媒體曾報(bào)道說(shuō)，南京一位民間驗(yàn)房師坦陳自己的驗(yàn)房經(jīng)歷：“從2005年初到現(xiàn)在，我驗(yàn)過(guò)的每套房子幾乎都有質(zhì)量問(wèn)題?！彼悄暇懊耖g驗(yàn)房師”這一新行當(dāng)?shù)拈_創(chuàng)者，目前在全國(guó)10多個(gè)城市開辦了驗(yàn)房機(jī)構(gòu)。 “每套房子都有質(zhì)量問(wèn)題”的驚人之語(yǔ)或許有夸大其辭的成分，但是，也反映出房屋質(zhì)量的問(wèn)題?！蹲≌こ藤|(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》規(guī)定，開發(fā)商交房時(shí)，必須提供《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》，該表必須詳細(xì)記錄該套住宅中房屋外觀及尺寸偏差、防水、水電安裝等8項(xiàng)內(nèi)容的驗(yàn)收過(guò)程、曾經(jīng)存在的問(wèn)題以及整改情況?！蛾P(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理的若干意見》也明確規(guī)定：住宅工程經(jīng)竣工驗(yàn)收備案后，方可辦理產(chǎn)權(quán)證。各主管部門要加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。雖然相關(guān)部門早有規(guī)定，但是一些問(wèn)題房通過(guò)有關(guān)部門竣工驗(yàn)收，一路綠燈賣給住戶。相關(guān)部門顯然難辭其咎。因此，北京市出臺(tái)驗(yàn)房新規(guī)，要求完成住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的新建房屋才可交付業(yè)主查驗(yàn)，固然傳遞出積極信號(hào)，但是，住建部門到底能否認(rèn)真落實(shí)驗(yàn)房新規(guī)還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。健全住房建設(shè)檢查監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，可以建立一套獨(dú)立于開發(fā)商與職能部門之外的第三方驗(yàn)房機(jī)制，對(duì)房屋質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，把問(wèn)題房消滅在萌芽狀態(tài)，才能讓廣大消費(fèi)者住上放心房。
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2018年09月裝配式建筑招投標(biāo)：怎么做好？
規(guī)程和省市配套的工程量清單規(guī)范，招標(biāo)投標(biāo)操作規(guī)程處在探索制定中，無(wú)成熟的評(píng)標(biāo)辦法，掌握施工技術(shù)的企業(yè)不足，國(guó)家、省市未制定裝配式建筑招標(biāo)投標(biāo)辦法等。因此，關(guān)于裝配式建筑招投標(biāo)的問(wèn)題需要在實(shí)際工作中逐步加以研究解決。??裝配式建筑招投標(biāo)現(xiàn)狀分析首先，各地均制定了政策，大力支持裝配式建筑發(fā)展。最常見的有6類政策支持方式：一是用地保障。在建設(shè)用地安排上優(yōu)先支持發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)。二是進(jìn)行面積獎(jiǎng)勵(lì)或容積率獎(jiǎng)勵(lì)。一般給予不超過(guò)3%的容積率獎(jiǎng)勵(lì)，預(yù)制外墻不計(jì)入建筑面積。三是財(cái)政資金獎(jiǎng)勵(lì)（補(bǔ)貼）。如上海市規(guī)定，對(duì)裝配式建筑每平方米補(bǔ)貼100元，單個(gè)項(xiàng)目最高補(bǔ)貼1000萬(wàn)元。重慶市規(guī)定，每立方米混凝土構(gòu)件補(bǔ)助350元。四是稅收優(yōu)惠。予以減免企業(yè)所得稅或者享受增值稅即征即退50%的政策。五是規(guī)定裝配式建造的商品房可提前預(yù)售。施工部位達(dá)到±0.000時(shí)，可辦理《商品房預(yù)售許可證》。六是給予基金返還。免征新型墻體材料專項(xiàng)基金，竣工驗(yàn)收合格后新型墻體材料專項(xiàng)基金可實(shí)行優(yōu)惠返還。其次，為了推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展，全國(guó)很多地區(qū)發(fā)布了裝配式建筑定額。2016年前已發(fā)布的地區(qū)包括上海、遼寧、山東、安徽、福建、湖南、四川。天津、河南、河北、浙江、深圳則于2016年發(fā)布。內(nèi)蒙古、青海、江蘇、湖北、廣東也即將發(fā)布。最后，各地針對(duì)裝配式建筑的監(jiān)管機(jī)制也不斷創(chuàng)新，在裝配式建筑發(fā)包中全方位推進(jìn)工程總承包模式。濟(jì)南市規(guī)定，具有構(gòu)件生產(chǎn)資質(zhì)、總投資達(dá)到一定規(guī)模的工程總承包企業(yè)，在招投標(biāo)時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。工程建設(shè)按照設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、施工、安裝一體化程序進(jìn)行的總承包企業(yè)，工程招投標(biāo)時(shí)，同等條件下優(yōu)先中標(biāo)。設(shè)計(jì)、施工、安裝、監(jiān)理等企業(yè)參與裝配式建筑項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到一定規(guī)模的，在招投標(biāo)時(shí)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。合肥市則規(guī)定，在試點(diǎn)初期，在部分試點(diǎn)項(xiàng)目上采取單一來(lái)源方式確定裝配式建筑施工企業(yè)，造價(jià)的確定運(yùn)用傳統(tǒng)方式和產(chǎn)業(yè)化方式進(jìn)行對(duì)比，給產(chǎn)業(yè)化企業(yè)一定的利潤(rùn)空間，逐步與市場(chǎng)接軌。未來(lái)，所有裝配式項(xiàng)目一律實(shí)行公開招標(biāo)，采取設(shè)計(jì)施工總承包方式，由產(chǎn)業(yè)化企業(yè)從設(shè)計(jì)、部品部件生產(chǎn)到施工裝配，全過(guò)程實(shí)行總承包，中標(biāo)價(jià)格明顯降低，施工工期大大縮短。可以預(yù)見，隨著市場(chǎng)體系逐漸成熟、招標(biāo)過(guò)程逐漸規(guī)范，裝配式建筑的建造成本將逐漸降低。??裝配式建筑招投標(biāo)流程介紹按照有關(guān)規(guī)定要求，裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包方式。因此，筆者首先介紹一下EPC（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工）工程總承包模式。在EPC工程總承包模式下，裝配式建筑招標(biāo)的委托范圍主要包括：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和調(diào)試。組織實(shí)施原則為統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)從建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分等方面對(duì)招標(biāo)需求進(jìn)行制定。此外，裝配式建筑招標(biāo)對(duì)投標(biāo)人的要求主要包括：一是具有工程總承包管理能力的企業(yè)，可以是設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商或其他項(xiàng)目管理單位。二是具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)、施工或項(xiàng)目管理單位獨(dú)立或組成聯(lián)合體投標(biāo)。三是由于目前建筑市場(chǎng)上具有工程總承包業(yè)績(jī)的單位較少，在招標(biāo)時(shí)不宜將工程總承包業(yè)績(jī)作為投標(biāo)條件，以促進(jìn)工程總承包行業(yè)的發(fā)展。EPC工程總承包招標(biāo)在需求統(tǒng)一、明確的前提下，由投標(biāo)人根據(jù)給定的概念方案（或設(shè)計(jì)方案）、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，自行編制估算工程量清單并報(bào)價(jià)。建議采用總價(jià)包干的計(jì)價(jià)模式，但地下工程不應(yīng)納入總價(jià)包干范圍，而是應(yīng)采用模擬工程量的單價(jià)合同，按實(shí)計(jì)量。如果需約定材料、人工費(fèi)用的調(diào)整，則建議招標(biāo)時(shí)先固定調(diào)差材料、人工在工程總價(jià)中的占比，結(jié)算時(shí)以中標(biāo)價(jià)中的工程建安費(fèi)用乘以占比作為基數(shù)，再根據(jù)事先約定的調(diào)差方法予以調(diào)整。裝配式建筑招投標(biāo)對(duì)評(píng)標(biāo)和定標(biāo)也有要求。要謹(jǐn)慎認(rèn)定投標(biāo)人的工程總承包管理能力與履約能力，投標(biāo)人深化的設(shè)計(jì)是否符合招標(biāo)需求的規(guī)定，考核投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理。??裝配式建筑招投標(biāo)的電子評(píng)標(biāo)現(xiàn)實(shí)中，裝配式建筑投標(biāo)文件評(píng)審的難點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)方案、施工方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)方面。筆者認(rèn)為，對(duì)于裝配式建筑招投標(biāo)來(lái)說(shuō)，基于BIM（建筑信息模型）的電子評(píng)標(biāo)將更科學(xué)高效。應(yīng)建立基于BIM的電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。在招標(biāo)和投標(biāo)階段包括以下方面：建?；蚰Ｐ蛯?dǎo)入、施工方案編制和優(yōu)化（模擬）、施工進(jìn)度方案編制和優(yōu)化、資源和資金方案編制和優(yōu)化、施工專項(xiàng)方案編制和優(yōu)化、標(biāo)書文件編制工具（招標(biāo)、投標(biāo)）、網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制軟件、場(chǎng)地布置方案編制軟件、計(jì)價(jià)軟件等。在評(píng)標(biāo)階段，需要進(jìn)行施工方案比選評(píng)審、施工5D評(píng)審、資源計(jì)劃
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2018年09月建筑師可以卑微，也可以偉大！
們的迷茫。雖然行業(yè)有點(diǎn)難，但想想，一方面衣食住行人類永遠(yuǎn)需要，就算未來(lái)大規(guī)模的建設(shè)少一些，中小規(guī)模的建設(shè)與改造也會(huì)數(shù)不勝數(shù)；另一方面，前不久一個(gè)關(guān)于人工智能將會(huì)取代的職業(yè)排名中，建筑師幾乎成為最不可能被替代的職業(yè)。既然如此，建筑師們的小悲觀從何而來(lái)？我們的深層焦慮是什么？我們的設(shè)計(jì)有價(jià)值嗎？前二十年，建筑設(shè)計(jì)從業(yè)人員急劇擴(kuò)張，普通設(shè)計(jì)的門檻變低，特別對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，似乎誰(shuí)都可以設(shè)計(jì)，房子都能用、都能賣、都不會(huì)塌。其實(shí)，建筑設(shè)計(jì)合格不難，真正做的好卻極難，需要高水平的技術(shù)和設(shè)計(jì)管理，還需要付出巨大的時(shí)間成本。但在一個(gè)粗放的時(shí)代，客戶大多對(duì)設(shè)計(jì)并無(wú)很高的要求，也認(rèn)識(shí)不到好設(shè)計(jì)的價(jià)值、并愿意為此買單，絕大部分的建筑師也放棄了追求更好的設(shè)計(jì)和服務(wù)！于是，不管房?jī)r(jià)如何漲，錢如何貶值，設(shè)計(jì)費(fèi)不升反降，不但一直遠(yuǎn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，也與建設(shè)發(fā)展速度極不匹配！我們對(duì)建筑有話語(yǔ)權(quán)嗎？在儒家文化影響深遠(yuǎn)的中國(guó)，孔子的一句“君子不器”，讓科學(xué)家、技術(shù)人才、匠人自古地位不高，至今改變也不大。建筑師，這個(gè)在西方曾經(jīng)很重要的職業(yè)在中國(guó)當(dāng)下常常被視為一個(gè)普通技術(shù)人員，自然話語(yǔ)權(quán)有限！今天，往前端看，很多的建筑師只是資本的工具或者官員意志的實(shí)現(xiàn)者，沒有獨(dú)立的思想和空間，也沒有愿望去影響些什么；往后端看，中國(guó)過(guò)去并沒有真正的“建筑師負(fù)責(zé)制”，建筑師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的控制也缺乏真正的權(quán)力。大多數(shù)基層建筑師，很多時(shí)候都是在客戶、政府審查機(jī)構(gòu)、各類評(píng)審專家的指揮棒下四處亂撞！我們的專業(yè)知識(shí)落伍了嗎？在過(guò)去幾十年，建筑學(xué)在很多大學(xué)里，幾乎是錄取分?jǐn)?shù)線最高的專業(yè)，但其知識(shí)體系依然傳統(tǒng)。當(dāng)代建筑越來(lái)越像一個(gè)載體，是各種復(fù)雜訴求的集中呈現(xiàn)，建筑學(xué)本身的知識(shí)在項(xiàng)目中的重要度在下降。建筑師不再是獨(dú)攬一切的角色，需要與方方面面的人共同完成設(shè)計(jì)，建筑師其實(shí)已成為一個(gè)跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)！建筑學(xué)或正處在一個(gè)微創(chuàng)新的時(shí)代，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新似乎難有起色！我們的堅(jiān)持和等待值得嗎？這幾年，每當(dāng)我和朋友一起，聽大家聊著資本、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等話題，都有點(diǎn)兒尷尬，有點(diǎn)不安。這是一個(gè)全民焦慮的時(shí)期，以微信朋友圈為代表的媒介，充斥著各種變相的成功學(xué)和消費(fèi)主義，放大著各種創(chuàng)業(yè)神話，販賣著焦慮…所有的傳統(tǒng)行業(yè)都迷茫了！用今天浮躁和功利的眼光來(lái)看，建筑師這個(gè)職業(yè)讓人唏噓，繁重的工作量、漫長(zhǎng)的職業(yè)成長(zhǎng)期、對(duì)人很高的素質(zhì)要求，卻似乎很難發(fā)得了財(cái)！這個(gè)職業(yè)還值得你等待和堅(jiān)持嗎？我們比任何一個(gè)時(shí)代都要富裕，但是我們比任何一個(gè)時(shí)代都要焦慮…我們首先認(rèn)清了這個(gè)職業(yè)嗎？從這些焦慮可以看出，今天中國(guó)的建筑師確實(shí)比過(guò)去更難做了，或者說(shuō)，這個(gè)職業(yè)在中國(guó)更難混了！一方面，焦慮來(lái)自于大的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，各行各業(yè)都受影響，盡管建筑師依然是社會(huì)中等收入水平之上；另一方面，焦慮也來(lái)自于從業(yè)者價(jià)值差異的拉開，很多建筑師難做了，也有一些建筑師業(yè)務(wù)更多了。建筑師如果不拓展視野、不進(jìn)行知識(shí)更新、不做的更專更精，不但發(fā)展受限，話語(yǔ)權(quán)也只能更弱！想想看，作為需要耗費(fèi)巨大的社會(huì)資源、對(duì)人們生活和環(huán)境產(chǎn)生巨大影響的建筑物，理應(yīng)是極其審慎、經(jīng)過(guò)思考磨礪的，過(guò)程一定不容易。但在一個(gè)瘋狂的時(shí)代，建設(shè)的過(guò)程是草率的，什么圖都可以稱之為設(shè)計(jì)，畫圖的人都可以稱為建筑師。那時(shí)候，有追求的建筑師也很迷茫，因?yàn)闆]有足夠的時(shí)間去做精品，大多數(shù)客戶也沒有眼光去欣賞和接受更好的設(shè)計(jì)。過(guò)去大部分從業(yè)者恐怕只能算從業(yè)者，其實(shí)離建筑師的要求還差很遠(yuǎn)，真正可以擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄖ?，需要足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并具備學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，還能有人文素養(yǎng)、堅(jiān)韌的性格等等，對(duì)人有很高的要求。今天行業(yè)的“難”一定程度上也是回歸了對(duì)建筑師本身的高要求。我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代能更好的存在嗎？我一直覺得，沒有什么時(shí)代是最好的時(shí)代，也沒有什么時(shí)代是最壞的時(shí)代！如果拋開急功近利的思想，對(duì)于真正有理想的建筑師來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)有更多可能的時(shí)代！我們能讓自己的才華和努力呈現(xiàn)不一樣的價(jià)值！建筑設(shè)計(jì)行業(yè)正在大浪淘沙！從政策看，正熱議的“建筑師負(fù)責(zé)制”、“強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格”、“弱化設(shè)計(jì)院資質(zhì)”、“深圳上海試點(diǎn)由施工企業(yè)完成施工圖”種種，看得出行業(yè)在變化，試圖與國(guó)際接軌，讓建筑師的權(quán)力和責(zé)任更清晰。從市場(chǎng)看，客戶的要求普遍在提高，特別是年輕一代的客戶，更具理想和品位，更能認(rèn)可設(shè)計(jì)的價(jià)值，大部分平庸的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)師會(huì)慢慢失去生存的空間。真正創(chuàng)造性的工作和高質(zhì)量的服務(wù)比過(guò)去更有價(jià)值，公司品牌價(jià)值在變大，個(gè)人品牌價(jià)值也在變大。特別對(duì)于設(shè)計(jì)費(fèi)，不同的團(tuán)隊(duì)和建筑師可以有十倍甚至幾十倍的差距。目前很多客戶對(duì)境內(nèi)外設(shè)計(jì)公司遵循不同的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)周期，除了一定的崇洋心態(tài)，也說(shuō)明了問(wèn)題。社會(huì)是個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，今天人才向地產(chǎn)和甲方流動(dòng)的趨勢(shì)，會(huì)隨著地產(chǎn)“高周轉(zhuǎn)”模式的終結(jié)而改變，也會(huì)隨著“建筑師負(fù)責(zé)制”的深化落地而改變，我相信，最終創(chuàng)造了價(jià)值的工作才真正有價(jià)值！我們更有機(jī)會(huì)去追求創(chuàng)作的本質(zhì)和更好的作品！對(duì)于過(guò)去的中國(guó)建筑師來(lái)說(shuō)，這個(gè)職業(yè)多是個(gè)謀生的手段，能附加上一點(diǎn)理想的人不算多。而今天年輕一代的建筑學(xué)子和建筑師，從小的生活與世界同步，耳濡目染，視野與藝術(shù)熏陶非前輩可比，同時(shí)，很多人有了比過(guò)去更殷實(shí)的家庭基礎(chǔ)，或許可以更大程度上聽從自己內(nèi)心，為興趣而工作。大家面對(duì)的業(yè)主也比過(guò)去有著更高的要求，如此，應(yīng)該更有機(jī)會(huì)成就好的建筑、好的作品！那么，選擇你的方向，用心去做，當(dāng)你的境界越高、能力越強(qiáng)時(shí)，你越能掌控你的工作，影響他人，享受設(shè)計(jì)的過(guò)程！我們或能用跨界創(chuàng)新來(lái)拓展更多的可能！今天的建筑師也在變成一個(gè)更廣泛的職業(yè)概念，你可以在設(shè)計(jì)公司、在地產(chǎn)公司、在城市建設(shè)主管部門，你可以從事設(shè)計(jì)、從事教育、從事文化媒體，你可以成為藝術(shù)家、成為工程師、成為學(xué)者等等。但我始終認(rèn)為，直接從事設(shè)計(jì)工作的建筑師不可替代，最應(yīng)該受到尊重。你現(xiàn)在做的或是大量的、受市場(chǎng)規(guī)律支配的商業(yè)和地產(chǎn)建筑，或是鳳毛麟角、對(duì)創(chuàng)意要求高的文化建筑，或是情懷滿滿的小建筑和鄉(xiāng)村建設(shè)，各種領(lǐng)域并無(wú)高下、都有意義。設(shè)計(jì)是可以多元跨界，你對(duì)設(shè)計(jì)的理解也不一定局限于建筑學(xué)本身的知識(shí)，你更可以在綠色科技、人工智能、跨界創(chuàng)新、項(xiàng)目EPC、商業(yè)模式等眾多領(lǐng)域去成就設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)！我們或能實(shí)現(xiàn)生存與樂(lè)趣、職業(yè)與精神的一體！職業(yè)是你認(rèn)識(shí)世界的媒介，很少有一個(gè)專業(yè)像建筑學(xué)一樣，跨越了理性與感性、藝術(shù)與技術(shù)，也很少有一個(gè)專業(yè)鏈接著文化、科技、政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、社會(huì)學(xué)，還有人類生活最豐富的點(diǎn)滴。西方的三大藝術(shù)——建筑、繪畫、雕塑，建筑排在首位，它承載了人類文明的進(jìn)程，今天的建筑物放在歷史上看，也會(huì)比現(xiàn)在的權(quán)利和資本更重要！我認(rèn)識(shí)不少優(yōu)秀、執(zhí)著、堅(jiān)持設(shè)計(jì)的建筑師，是這個(gè)時(shí)代可愛又不同的人。建筑學(xué)給了大家良知、價(jià)值觀、獨(dú)立的人格和自由的精神，大家入世卻保有著知識(shí)分子的品格，做著別人看來(lái)不明意義的努力和抗?fàn)?，可能疲憊，可能痛苦，可能成不了大師，可能被別人視為自戀、矯情，卻在自己的精神世界享受著深層的快樂(lè)…建筑師可以卑微，也可以偉大，但這個(gè)職業(yè)不再讓你先天偉大。如果你想發(fā)財(cái)、想輕松、想一蹴而就、或者想混日子，這個(gè)職業(yè)不適合你！做建筑是一種修行，她在不停的考驗(yàn)?zāi)?，也在不停的提升你，如果你愛她、并足夠用心，她?huì)帶給你深層的快樂(lè)，促使你成為一個(gè)精神自由和獨(dú)立的人，帶給你不一般的人生！
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2018年08月未來(lái)建筑業(yè)三大組合：BIM技術(shù)＋裝配式建筑＋EPC工程總承包！
”導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，達(dá)到設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升，降低成本。同時(shí)在EPC工程總承包模式下，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠有效增強(qiáng)EPC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同管理能力，實(shí)現(xiàn)智能建造。信息化-工業(yè)化融合助推裝配式建筑一體化建造bim證書取證咨詢：13522887522薛主任BIM信息化技術(shù)的應(yīng)用裝配式建筑“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配一體化”的實(shí)現(xiàn)需要設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配過(guò)程的BIM信息技術(shù)應(yīng)用。通過(guò)BIM一體化設(shè)計(jì)技術(shù)、BIM工廠生產(chǎn)技術(shù)和BIM現(xiàn)場(chǎng)裝配技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配環(huán)節(jié)的數(shù)字化信息會(huì)在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中不斷地產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同。BIM的設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-裝配全過(guò)程技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用在BIM一體化設(shè)計(jì)中，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修各專業(yè)根據(jù)統(tǒng)一的基點(diǎn)、軸網(wǎng)、坐標(biāo)系、單位、命名規(guī)則、深度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)在平臺(tái)化的設(shè)計(jì)軟件中進(jìn)行模型的搭建。同時(shí)各專業(yè)還可以從建筑標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)件族庫(kù)和部品件庫(kù)中選擇相互匹配的構(gòu)件和部品件等模塊來(lái)組建模型，提高建模的標(biāo)準(zhǔn)化程度和效率。此外各專業(yè)需要進(jìn)行各自設(shè)計(jì)流程的協(xié)同，通過(guò)協(xié)同工作，不斷豐富BIM模型信息，最終形成集成各專業(yè)設(shè)計(jì)信息的綜合設(shè)計(jì)模型。BIM技術(shù)在工廠生產(chǎn)中的應(yīng)用工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)是裝配式建筑建造中特有的環(huán)節(jié)，也是構(gòu)件由設(shè)計(jì)信息變成實(shí)體的階段。為了使預(yù)制構(gòu)件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，集成信息化加工（CAM）和MES技術(shù)的信息化自動(dòng)加工技術(shù)可以將BIM設(shè)計(jì)信息直接導(dǎo)入工廠中央控制系統(tǒng)，并轉(zhuǎn)化成機(jī)械設(shè)備可讀取的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息。通過(guò)工廠中央控制系統(tǒng)將BIM模型中的構(gòu)件信息直接傳送給生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化精準(zhǔn)加工，提高作業(yè)效率和精準(zhǔn)度。工廠化生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)可以結(jié)合RFID與二維碼等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動(dòng)終端技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)、物料采購(gòu)、模具加工、生產(chǎn)控制、構(gòu)件質(zhì)量、庫(kù)存和運(yùn)輸?shù)刃畔⒒芾?。BIM工廠生產(chǎn)技術(shù)BIM技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)裝配中的應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)裝配階段是裝配式建筑全生命周期中建筑物實(shí)體從無(wú)到有的過(guò)程。在EPC工程總承包模式下基于BIM的共享、協(xié)同核心價(jià)值，以進(jìn)度計(jì)劃為主線，以BIM模型為載體，共享與集成現(xiàn)場(chǎng)裝配信息通過(guò)設(shè)計(jì)信息和工廠生產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、施工方案、質(zhì)量、安全等方面的數(shù)字化、精細(xì)化和可視化管理。BIM-ERP信息化管理應(yīng)用裝配式建筑的BIM信息化管理是以建筑信息模型為項(xiàng)目的信息源。結(jié)合企業(yè)層面的ERP資源配置計(jì)劃，以云技術(shù)、RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)終端技術(shù)為信息采集和應(yīng)用手段，服務(wù)于EPC工程總承包模式的一體化全過(guò)程管理。BIM-ERP信息化管理建立基于BIM的一體化信息管理平臺(tái)基于BIM的信息管理平臺(tái)是通過(guò)建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心作為工程項(xiàng)目BIM設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配信息的運(yùn)算服務(wù)支持。通過(guò)該平臺(tái)可以形成企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公。EPC工程建造的信息化管理EPC工程總承包模式下的BIM信息化管理涉及到工程項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用。需要有完備的BIM模型信息和與工程建造相關(guān)的業(yè)務(wù)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)基于BIM的一體化信息管理平臺(tái)，EPC工程建造一體化管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配全過(guò)程的采購(gòu)、成本、進(jìn)度、合同、物料、質(zhì)量和安全的信息化管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源全過(guò)程的有效配置。BIM技術(shù)協(xié)同和集成的理念與裝配式建筑一體化建造的思路高度融合，特別是在EPC工程總承包管理模式下，基于BIM的裝配式建筑信息化應(yīng)用的作用和優(yōu)勢(shì)越顯突出。
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2018年08月施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的“五誤區(qū)”“五作用”及“四注意”
當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時(shí)，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無(wú)法克服。誤區(qū)二：BIM就是建?？陀^上講，目前階段國(guó)內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計(jì)院開始，起初設(shè)計(jì)院采用BIM的一個(gè)核心功能的確是建模。但BIM的終極目標(biāo)是基于設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建，隨著建造過(guò)程的不斷深入，會(huì)在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息，達(dá)到協(xié)同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個(gè)功能，但決不能因此把BIM與建模劃上等號(hào)。誤區(qū)三：對(duì)BIM期望過(guò)高每一次的新技術(shù)革命，都會(huì)短時(shí)間內(nèi)讓大家興奮異常，會(huì)不由自主地認(rèn)為軟件萬(wàn)能，系統(tǒng)萬(wàn)能，信息化萬(wàn)能。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差，項(xiàng)目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重，以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業(yè)的管理水平，這顯然是犯了BIM萬(wàn)能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好，其他的信息化技術(shù)手段也好，終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，所以BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。誤區(qū)四：將引入BIM技術(shù)作為成本，投入不足領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)BIM從未做深入了解，只是應(yīng)付業(yè)主和招標(biāo)要求。一開始就將BIM技術(shù)作為成本投資，而非提升競(jìng)爭(zhēng)力和效益的投資，投入不足，導(dǎo)致BIM技術(shù)方案選型落后，不能聘請(qǐng)好的應(yīng)用顧問(wèn)，無(wú)法獲得正確的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致失敗。誤區(qū)五：未找到好的實(shí)施方式以為BIM技術(shù)應(yīng)用就是買軟件用軟件，未意識(shí)到BIM是一個(gè)龐大的體系，將對(duì)管理產(chǎn)生全面影響。自己摸索用軟件，未能通過(guò)成熟的施工階段BIM顧問(wèn)快速產(chǎn)生應(yīng)用價(jià)值，投入過(guò)大而獲取價(jià)值很慢，負(fù)面評(píng)價(jià)導(dǎo)致夭折。同時(shí)，BIM解決方案以及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)選擇錯(cuò)誤，例如用BIM設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)做BIM施工，除了三維效果和初步的碰撞檢查，沒有太多施工階段的實(shí)際應(yīng)用，將導(dǎo)致投資回報(bào)很低；設(shè)計(jì)背景的BIM顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)施工階段的管理和技術(shù)問(wèn)題不夠?qū)I(yè)，不能利用BIM技術(shù)針對(duì)性地解決問(wèn)題。二、BIM在施工中的五種基本應(yīng)用1、碰撞檢查。BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，降低識(shí)圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。2、模擬施工。有效協(xié)同三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行進(jìn)度模擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同。施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)都能對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò)BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。3、三維渲染。宣傳展示三維渲染動(dòng)畫，可通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)讓客戶有代入感，給人以真實(shí)感和直接的視覺沖擊，配合投標(biāo)演示及施工階段調(diào)整實(shí)施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。4、積累經(jīng)驗(yàn)。保存信息模擬過(guò)程可以獲取施工中不易被積累的知識(shí)和技能。5、可以把模擬的模型及數(shù)據(jù)賣給運(yùn)營(yíng)、維護(hù)方。因?yàn)榻ㄖ^(guò)程的數(shù)據(jù)對(duì)后面幾十年的運(yùn)營(yíng)管理都是最有價(jià)值的數(shù)據(jù)。三、施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的四點(diǎn)注意事項(xiàng)1. 公司和項(xiàng)目的合作。從所接觸的BIM項(xiàng)目來(lái)看，大部分是企業(yè)引入BIM，然后進(jìn)入項(xiàng)目應(yīng)用。那么需要解決企業(yè)和項(xiàng)目的矛盾。企業(yè)是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，需要在公司推廣新技術(shù)，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而項(xiàng)目的目標(biāo)很明確，保證質(zhì)量控制成本增加收入。兩個(gè)目標(biāo)具有繼承性，需要解決公司和項(xiàng)目?jī)烧叩年P(guān)系。根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等原則，企業(yè)在電腦硬件、人力等方面對(duì)項(xiàng)目提供支持，對(duì)項(xiàng)目上的BIM工程師制定免費(fèi)培訓(xùn)、獎(jiǎng)金等政策。對(duì)等的，項(xiàng)目部在項(xiàng)目上應(yīng)用BIM技術(shù)，通過(guò)BIM三維可視、信息豐富的優(yōu)勢(shì)輔助施工，提供公司應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、成果。2.人員協(xié)調(diào)。實(shí)際中，BIM團(tuán)隊(duì)的人員來(lái)自不同項(xiàng)目部甚至分公司，人員工作時(shí)間很難保證，協(xié)調(diào)難度很大。最好BIM負(fù)責(zé)人對(duì)人員具有完全領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而且保證主干人員的時(shí)間。3.避免和生產(chǎn)脫節(jié)。在項(xiàng)目期間，階段性成果需要及時(shí)溝通。有的BIM應(yīng)用和項(xiàng)目施工兩條線，施工管理人員很少進(jìn)入BIM辦公室，不過(guò)問(wèn)BIM，而BIM工程師也是忙于建模，BIM成為為BIM而BIM。4. 保持BIM工程師的積極性。只有每個(gè)階段有成果和進(jìn)度，才能保持人員的積極性。目前BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀不可高估，同時(shí)BIM發(fā)展的速度也不可低估。無(wú)論施工企業(yè)，還是其他參與項(xiàng)目建造的各方，都要理性看待BIM的發(fā)展。BIM的前景是光明的，道路也的確是曲折的。這里面有軟件之間融合的問(wèn)題，有BIM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，也有BIM人才欠缺的問(wèn)題。更重要的是受限于目前的工程建設(shè)體制（各個(gè)階段為了自己的利益相互割裂），大家對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用積極性參差不齊。但越是艱難的時(shí)候，誰(shuí)能堅(jiān)持下來(lái)，誰(shuí)就有可能最終脫穎而出，笑到最后。關(guān)于BIM未來(lái)的美好前景相信不會(huì)再有人懷疑，各家競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)能走在前面，關(guān)鍵在于中間實(shí)施的路徑，但愿此文能給大家?guī)?lái)一些啟示。
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2018年08月BIM方案和普通方案的區(qū)別
nbsp;BIM憑借三維多視角的模型優(yōu)勢(shì)，可以瀏覽到空間的每個(gè)角落，減少雙方想象的落差，更有效率的溝通，更容易達(dá)成共識(shí)。 BIM方案 傳統(tǒng)方案 2.BIM設(shè)計(jì)方案營(yíng)造更周全 數(shù)萬(wàn)平米的地下室，百層樓高的ShoppingMall，您是不是也在為如此之大的工程頭疼呢。傳統(tǒng)方案需要依靠設(shè)計(jì)者強(qiáng)大的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，才能將方案的細(xì)枝末節(jié)思考周全。 BIM通過(guò)提供全方位的模型設(shè)計(jì)和施工計(jì)算，賦能建造者，擁有上帝般的視角審視施工全過(guò)程。 BIM方案 傳統(tǒng)方案 3.BIM設(shè)計(jì)方案精確算量節(jié)能環(huán)保 傳統(tǒng)方案依賴于設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和手工計(jì)算，材料算量普遍偏大。 BIM方案依托于建筑信息技術(shù)模型，精準(zhǔn)算出材料用量，直接輸出材料報(bào)表，用更高效的信息手段，提高材料復(fù)用率，用更直觀的方式把控材料的使用方式和路徑。 BIM方案 傳統(tǒng)方案 4.BIM設(shè)計(jì)方案高效便利 傳統(tǒng)方案需要設(shè)計(jì)者擁有長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)知識(shí)技能也較高要求，通常一個(gè)方案多人通力合作一到兩個(gè)月完成。 BIM可以憑借智能的機(jī)器算法，為從業(yè)者提供智能的經(jīng)驗(yàn)布置，一般僅需1~2周即可完成方案設(shè)計(jì)，一步一步逼近人工智能的行業(yè)動(dòng)向。
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2018年08月下半年交通建設(shè)再發(fā)力投資規(guī)?；蜻_(dá)數(shù)萬(wàn)億元
時(shí)提出，要抓項(xiàng)目擴(kuò)投資確保完成全年目標(biāo)；浙江省發(fā)改委副主任林駿蹲點(diǎn)調(diào)研舟山綠色石化基地等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；青海省發(fā)改委第三督導(dǎo)組赴海西州開展投資項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；安徽省發(fā)改委召開推進(jìn)重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目前期工作專題會(huì)。不僅如此，此前廣東省發(fā)改委發(fā)布了九大類18個(gè)項(xiàng)目，總投資額超過(guò)1.9萬(wàn)億元；江蘇省在6月底發(fā)布了補(bǔ)短板投資計(jì)劃，要求確保年底投資3600億元以上；浙江省發(fā)改委召開大灣區(qū)建設(shè)推進(jìn)部署電視電話會(huì)議，將開展灣區(qū)現(xiàn)代交通建設(shè)行動(dòng)；青海省下達(dá)2018年全省固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，總投資8535億元，年度計(jì)劃完成投資1800億元。國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)言人兼經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)局局長(zhǎng)趙辰昕表示，“要把補(bǔ)短板作為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)任務(wù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的補(bǔ)短板力度，比如一些路網(wǎng)建設(shè)，很多高速公路之間的互聯(lián)互通不夠，實(shí)際上路網(wǎng)之間互通后，整個(gè)城網(wǎng)效應(yīng)就會(huì)提高，交通基礎(chǔ)設(shè)施的流暢性和通暢性就會(huì)提高很多?！??！凹訌?qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板的力度，不是說(shuō)一定要非常大的規(guī)模擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是切切實(shí)實(shí)補(bǔ)短板。例如有一些民生基礎(chǔ)設(shè)施，像醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面的基礎(chǔ)設(shè)施要補(bǔ)短板?！眹?guó)家發(fā)改委秘書長(zhǎng)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人叢亮強(qiáng)調(diào)，補(bǔ)短板不僅僅是指基礎(chǔ)設(shè)施的短板，而且包括公共服務(wù)的短板和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的短板，包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的短板。中信證券固定收益首席分析師明明認(rèn)為，盡管諸如鐵路、地鐵、機(jī)場(chǎng)等傳統(tǒng)基建項(xiàng)目面臨投資飽和問(wèn)題，但重啟軌道交通、電力投資、鄉(xiāng)村振興等基建領(lǐng)域還有廣闊的發(fā)力空間。據(jù)悉，交通運(yùn)輸部也在研究補(bǔ)短板的政策措施，且近期多地已公布下半年補(bǔ)短板重大項(xiàng)目投資計(jì)劃，交通領(lǐng)域投資規(guī)?；蜻_(dá)數(shù)萬(wàn)億元。而且，資金來(lái)源較以前有所拓寬，在8000億元地方專用債待發(fā)的同時(shí)，國(guó)家發(fā)改委正在密集開展基礎(chǔ)設(shè)施投融資專題調(diào)研，相關(guān)機(jī)制改革有望進(jìn)一步創(chuàng)新和深化。根據(jù)交通運(yùn)輸部年中會(huì)議部署，下半年要加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)，加快推進(jìn)剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村通硬化路建設(shè)，確保完成全年目標(biāo)。交通運(yùn)輸部還要求，積極服務(wù)國(guó)家三大戰(zhàn)略和雄安新區(qū)綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃建設(shè)；擴(kuò)大交通運(yùn)輸有效投資，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地，夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取做到儲(chǔ)備一批、開工一批、建設(shè)一批?！跋乱徊街饕菑浹a(bǔ)中西部交通基礎(chǔ)設(shè)施滯后的短板，包括鐵路、高速公路還有農(nóng)村道路建設(shè)等方面，東部地區(qū)重點(diǎn)則是一體化，實(shí)現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、互相支撐?！苯煌ㄏ嚓P(guān)部門人士稱。
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2018年08月中國(guó)建筑市場(chǎng)建筑工人現(xiàn)狀！為什么會(huì)出現(xiàn)用工荒？
宏觀戰(zhàn)略全面加速了各地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏，不斷上漲的房?jī)r(jià)進(jìn)而促使國(guó)內(nèi)大型地產(chǎn)商全拿地開發(fā)，超級(jí)大盤不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)上原有的勞務(wù)作業(yè)工人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這么大體量建設(shè)開發(fā)的需要。3：入夏以來(lái)，有很大一部分勞務(wù)工人已非十年前為著生計(jì)而辛苦勞命，寧愿回家休息帶娃，也不愿在高溫烈日下幸苦掙不足以滿足期望的計(jì)件工資。4：少部分房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)樓盤為搶預(yù)售節(jié)點(diǎn)，要求二十四小時(shí)不間斷施工，搶完預(yù)售節(jié)點(diǎn)開始?jí)褐乒て诘却Y金回?cái)n，致使勞務(wù)班組無(wú)法合理安排工人，為突擊市場(chǎng)留下機(jī)會(huì)，滋生了打突擊的這一種擾亂市場(chǎng)的情況。搶進(jìn)度的結(jié)果就是質(zhì)量無(wú)法保證（安全事故頻發(fā)就是例子）5： 由于開發(fā)商、建設(shè)方大部分不是月進(jìn)度付款，工程款是一級(jí)壓一級(jí)，更有甚者“空手套白狼”。造成我們給工人的工資發(fā)放不到位。致使長(zhǎng)期干活的工人流失，跟隨了打突擊的隊(duì)伍，因?yàn)榇蛲粨裟苊刻炷玫阶约旱墓べY，而且工價(jià)超高還不付質(zhì)量進(jìn)度方面的責(zé)任。6：進(jìn)入高溫天氣以來(lái)，天氣太熱，突擊價(jià)格高的離譜，出工不出活，質(zhì)量無(wú)保障；造成班組施工成本無(wú)限加大，許多在建施工隊(duì)伍嚴(yán)重虧損，造成多數(shù)施工班組要被市場(chǎng)淘汰退場(chǎng)出局，工人工資發(fā)不出來(lái)，為社會(huì)的不和諧不穩(wěn)定埋下伏筆。7：因?yàn)殄X都支付突擊工人工資，造成在工地施工的工人生活費(fèi)都困難，形成惡性循環(huán)，更加不利于建筑行業(yè)的有序發(fā)展。8：勞務(wù)施工班組惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)競(jìng)標(biāo)，造成工人工資無(wú)法保障。也是工人愿意去搞突擊的原因之一；不利于建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。9：突擊市場(chǎng)興起會(huì)滋生無(wú)法保證質(zhì)量的工程；還會(huì)給城市交通帶來(lái)危害，突擊人員的車大部分超載超員，出現(xiàn)事故后誰(shuí)來(lái)買單？建筑工程質(zhì)量與安全事關(guān)人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎人民生活幸福宜居的需求。為確保工程建設(shè)質(zhì)量安全的現(xiàn)實(shí)需要，建立規(guī)范有序、公正合法、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為社會(huì)負(fù)責(zé)，是我們每一個(gè)良心企業(yè)、公民與行業(yè)從事者應(yīng)盡的責(zé)任，為此，我們發(fā)出如下倡儀：1、倡儀建筑市場(chǎng)所有施工企業(yè)的用人單位，努力改善作業(yè)條件，規(guī)范勞務(wù)用工手續(xù)，結(jié)合工程特點(diǎn)難點(diǎn)穩(wěn)步提升勞務(wù)單價(jià)，努力改變生產(chǎn)方式，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化工人，穩(wěn)定就業(yè)崗位。2、呼吁有良知與誠(chéng)信的建設(shè)單位，將工期調(diào)整到合理狀態(tài)，減少搶工作業(yè)，把付款的周期提前，適當(dāng)調(diào)高付款比例，及時(shí)按約支付工程款，結(jié)合當(dāng)下勞務(wù)用工成本不斷上升的現(xiàn)象，合理調(diào)整人工費(fèi)用，讓施工企業(yè)能以更合理的價(jià)格進(jìn)行勞務(wù)合作或用工，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，逐步讓外面打突擊的工人回流，以在確保安全的前提下按時(shí)按質(zhì)交付工程。3：呼吁加入突擊隊(duì)伍的工人朋友，進(jìn)一步提高職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能，執(zhí)工匠精神之心，靠能工巧匠之術(shù)，走盡善盡美之路，腳踏實(shí)地，踐行社會(huì)公民責(zé)任，創(chuàng)造幸福美好生活。4：請(qǐng)求政府有關(guān)主管部門，及時(shí)深入施工企業(yè)調(diào)研建筑勞務(wù)用工現(xiàn)狀，及時(shí)引導(dǎo)、制定相關(guān)用工政策，規(guī)范勞務(wù)工人準(zhǔn)入制度；督促建設(shè)單位按照國(guó)家法律法規(guī)，調(diào)整合理施工工期，及時(shí)支付工程款；及時(shí)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)布調(diào)整人工費(fèi)的信息指導(dǎo)價(jià)，發(fā)文督促建設(shè)單位合理調(diào)整工程造價(jià)。我們呼吁建筑行業(yè)各級(jí)用人單位！大家一定要團(tuán)結(jié)一心，要有壯士斷腕的氣魄才能改變我們現(xiàn)在的頹勢(shì)，團(tuán)結(jié)起來(lái)吧，為我們從事多年的行業(yè)健康起來(lái)奮斗一把！
