完善企業(yè)管理  推進制度改革
中聯(lián)世紀建設集團召開年中會議，探討企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

本報訊（記者 趙銀濤）9月23日，集團公司在江蘇省海門市召開“2010年度集團公司年中會議”。會議主要對集團公司上半年工作中出現(xiàn)的問題做了總結，同時對下半年的工作做出規(guī)劃，提高企業(yè)管理水平，對項目承包制進一步推廣并商討了此制度實施的可行性方案。在會議中，董事長花世華、總經理李義都對公司的未來發(fā)展做了重要講話。
董事長花世華在會議中對公司上半年工作中的問題做了講話。講話中主要談到了：1.如何進一步提高公司管理水平；2.如何規(guī)范公司制度；3.加強與勞務隊伍的協(xié)作；4.提高企業(yè)資質；5.規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略；6.關于人才培養(yǎng)。他以發(fā)展的眼光看待公司現(xiàn)狀，對公司所有管理人員的工作提出了科學性的建議，要求公司管理符合客觀發(fā)展環(huán)境，對于以前幫助公司發(fā)展但現(xiàn)今影響發(fā)展的管理制度要堅決清除，對一切有利于公司發(fā)展的條件要發(fā)揮最大作用。他還特別強調了人才培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展的重要作用，要求各級部門都要積極培養(yǎng)“新血液”，為企業(yè)的未來發(fā)展添加新的力量。
總經理李義對上半年的工作做了總結發(fā)言，并對下半年集團公司的工作做了部署，同時強調了項目承包制度對公司發(fā)展的積極性。他將企業(yè)團隊中存在的問題進行了深入剖析，對隊伍的架構以及企業(yè)中從整體到部分的職責都進行了詳細的指導，對項目承包制的積極性進行了詳細闡述，要求各分公司都積極的做好制度改革的準備工作。通過制度改革將充分調動項目部的工作熱情，對公司未來發(fā)展的推動力巨大而久遠。
這次會議強調了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。董事長要求集團公司在2020年達到“兩個100億”的目標，做到集團資產100億、產值100億，并且他科學性的將集團公司的市場定位在沿海地區(qū)。
年中會議圓滿結束，它將為集團公司的未來發(fā)展起到重要的指導意義。