3月20日，集團公司2010年第一次經(jīng)濟工作會議在北京錫華商務酒店隆重召開，董事長花世華、總經(jīng)理李毅、黨支副書記張建達、監(jiān)事會主席趙國江、常務副總經(jīng)理張國勛、總經(jīng)濟師陳榮兵、總工程師閆立、總會計師嚴峰、工會主席王紅雷及各部門經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理參加會議。會上，李毅對集團公司2010年工作進行了再部署，花世華明確了集團公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃及目標，并提出管理人員要轉變思想觀念、不斷提升個人素質。

李毅對2010年集團各項工作進行了再部署，提出8項重點工作：一、根據(jù)集團公司2號文件的要求，相關管理人員應認真履行崗位職責；二、轉變采購模式；三、加強固定資產(chǎn)的管理；四、嚴抓質量管理工作，堅持以質量創(chuàng)品牌、求生存、謀發(fā)展；五、按照用3~5年的時間將中聯(lián)世紀建設集團打造成為特級企業(yè)的發(fā)展愿景，中凱、中原、華順和中裕公司要爭取用一年的時間從3級企業(yè)升級為2級企業(yè)；六、做好工程款的回收工作；七、加強人才梯隊的建設工作；八、發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持勤儉節(jié)約的工作作風。

    花董事長指出了2010~2012年中聯(lián)世紀建設集團的發(fā)展規(guī)劃及目標。市場定位為北京、上海、北海和武漢，經(jīng)營范圍是建筑總承包

，各個市場的發(fā)展范圍是以各城市為中心方圓500公里以內的區(qū)域

花世華非常注重領導干部素質的提高，在會上，他提出要打造一個優(yōu)秀的團隊，并對與會人員明確提出三點要求：一、學好外語；二、利用周末的時間進行“充電”，結合自身實際找一個合適的學校，在提高自身的同時擴大交際圈；三、牢記集團公司“包容 奉獻 勤儉 創(chuàng)新 公平 公正 公開 規(guī)范”的十六字方針，以此為準則監(jiān)督自己每天的工作。

花世華董事長特別強調：中高層管理人員要轉變思想觀念：一要做到包容, 二要真正理解好“干一行、愛一行”，要有持之以恒的精神；集團公司會逐步完成中高層人員學歷的提高，在這個過程中，除了招收人才外，也要消除“低級高用”；在公司不斷發(fā)展的過程中，公司形象也要隨之提升，包括人員的著裝、車輛及司機的綜合素質等；注重向同行學習。

會上，集團公司黨支副書記張建達傳達了上級黨組織對黨建工作的要求，提出集團公司的黨建目標是為了將黨員隊伍打造成一支最優(yōu)秀的人力資源。

為了取保安全工作的扎實推進和落實，安全部經(jīng)理朱誠強分別與南方公司總經(jīng)理俞青松、北方公司總經(jīng)理施進新、揚州代建公司總經(jīng)理張朝輝簽訂安全生產(chǎn)責任書。

會議期間，各部門經(jīng)理分別將部門工作現(xiàn)狀、存在的問題及下階段工作計劃向花世華做了匯報，花世華一一提出了建議和要求。

此次會議由總經(jīng)理李毅、常務副總經(jīng)理張國勛主持。