集團公司召開2014年度總結(jié)表彰暨2015年度動員大會
本報訊（記者 李波）2月27日下午，集團公司在中聯(lián)賓館隆重召開2014年度總結(jié)表彰暨2015年度動員大會。會議全面回顧了集團公司一年來的工作，大力表彰了各條戰(zhàn)線、各個崗位中涌現(xiàn)出的先進單位、先進集體和先進個人，安排部署了2015年度工作任務(wù)，為集團公司發(fā)展理清了思路，指明了方向。
正余鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、集團公司董事局、總裁班子、分公司管理人員代表和2014年度崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀管理人員代表、優(yōu)秀職工代表共500余人參加了會議。會議由集團公司人力行政總監(jiān)康建主持。
會上，集團公司董事長花世華作了重要講話。他首先簡單點評了集團公司2014年度工作，然后分析了當(dāng)前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢，宏觀規(guī)劃了今后一個時期的市場布局和發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，2015年對集團公司的發(fā)展至關(guān)重要，但當(dāng)前的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢不容樂觀，需要我們制定積極的應(yīng)對措施。要求集團公司各項工作、各個項目都要做到降本增效。一是減少管理人員，利用好分包隊伍；二是積極做好資金流轉(zhuǎn)工作；三是做好施工材料、勞務(wù)的合理分配；四是抓好過程，減少服務(wù)成本。他還強調(diào)，要認(rèn)真抓好各級培訓(xùn)，主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、管理培訓(xùn)三個方面；要提高經(jīng)營管理和工程質(zhì)量管理；扎實搞好黨建工作。
集團公司總裁李義作了題為《深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 推動企業(yè)規(guī)范化運作 為打造國內(nèi)一流、國際有影響的建筑企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。報告首先對2014年度的各項工作進行了總結(jié)，指出集團公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，落實十三“抓”，突出十三“好”（詳見二、三版），較好地完成了年度各項工作，提升了企業(yè)綜合實力。報告還指出了工作中存在的諸多問題和需要完善的地方，并對2015年度重點工作作了部署。指出要以市場需求為導(dǎo)向，探索企業(yè)未來發(fā)展方向，調(diào)整業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，降低宏觀經(jīng)濟放緩帶來的經(jīng)營業(yè)績壓力。圍繞深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、商務(wù)管理等工作，努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
集團公司黨支部書記張炳榮在題為《圍繞集團發(fā)展著力點 推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化》的黨建及工會工作報告中，通過實在、系統(tǒng)、有效、優(yōu)化四個關(guān)鍵詞講述了黨建工作的基本原則，在講到黨建及工會工作的總體思路時他指出，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化是集團標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，與經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)同向，融為一體。集團發(fā)展的著力點，就是黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合點。最后針對2015年黨建及工會工作制定了五條措施，一是統(tǒng)一思想，在提高認(rèn)識上下功夫；二是目標(biāo)同向，在與業(yè)務(wù)工作結(jié)合上下功夫；三是分解任務(wù)，在目標(biāo)責(zé)任上下功夫；四是培育典型，在教育、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳、效應(yīng)等環(huán)節(jié)上下功夫；五是加強統(tǒng)籌，在落實有效上下功夫。
正余鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳曉春宣讀了表彰決定，大會現(xiàn)場對先進集體及個人進行了頒獎。
最后，正余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋涯作了重要指示。他首先肯定了集團公司近年來所取得的成績，而后對集團公司未來發(fā)展提出新的希望。他指出，中聯(lián)世紀(jì)建筑集團是正余鎮(zhèn)建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，希望在新的一年里堅定發(fā)展信心，滿懷激情，腳踏實地，再創(chuàng)新的輝煌。

集團公司2014 年度總結(jié)表彰暨2015 年度動員大會現(xiàn)場           李波/ 攝