明確目標(biāo)謀發(fā)展 深化管理繪藍(lán)圖

            集團(tuán)公司召開(kāi)第二次管理工作會(huì)議

　　本報(bào)訊（記者 王寧）10月2日—3日，集團(tuán)公司第二次管理工作會(huì)議在海門(mén)召開(kāi)，董事局主席花世華、總裁李義出席會(huì)議，集團(tuán)公司項(xiàng)目副經(jīng)理以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)今年前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧與梳理，同時(shí)緊密部署下一階段工作，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
　　董事局主席花世華在會(huì)上作了重要講話，他首先回顧了集團(tuán)公司重組至今的發(fā)展歷程，同時(shí)站在發(fā)展的角度，重新定位企業(yè)發(fā)展方向——打造百年企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，為集團(tuán)公司升至特級(jí)資質(zhì)企業(yè)做好準(zhǔn)備，他重新明確了集團(tuán)公司接下來(lái)的管理要求：集團(tuán)公司、各區(qū)域公司要在穩(wěn)固老市場(chǎng)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓新市場(chǎng)；為滿足資質(zhì)升級(jí)，人力資源部應(yīng)于年末重新調(diào)整組織架構(gòu)，建立各年齡段的階梯式人才梯隊(duì)；加大對(duì)管理人員的管理力度，提高管理人員的工作效率和綜合素質(zhì)；同時(shí)，公司在發(fā)展的過(guò)程中要受惠于每個(gè)員工，做好退休機(jī)制，讓為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人員享受公司給予的良好待遇和關(guān)愛(ài)等。
　　總裁李義在會(huì)上作了報(bào)告，報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司今年1-8月的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，對(duì)前一階段集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了肯定。同時(shí)他也對(duì)下一個(gè)階段集團(tuán)公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，對(duì)精細(xì)工程管理、開(kāi)拓新市場(chǎng)、完善管理體制、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方面提出了新的要求，他還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)工程款回收力度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司將徹底改變對(duì)各項(xiàng)目部的管理體制，強(qiáng)力推行項(xiàng)目承包制。
會(huì)議由集團(tuán)副總裁康建主持。會(huì)上，集團(tuán)公司副總裁及三總師都作了發(fā)言。

 

    第二次管理工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)         唐安營(yíng) / 攝