1月16日，集團(tuán)公司華南大區(qū)召開了2019年工作總結(jié)會(huì)議，華南大區(qū)董事長(zhǎng)俞青松出席會(huì)議，大區(qū)所屬各分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及大區(qū)總部全體管理人員參加了本次會(huì)議，會(huì)議由華南大區(qū)總經(jīng)理周攀主持。

會(huì)上，華南大區(qū)董事長(zhǎng)俞青松作重要講話，他具體分析了所屬各分公司2019年的經(jīng)營(yíng)情況后提出了2020年華南大區(qū)的整體布局和思路，為各分公司指明了新一年的工作任務(wù)和管理目標(biāo)。他指出，每個(gè)項(xiàng)目都必須創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，確保生產(chǎn)安全，并至少達(dá)到當(dāng)?shù)匕踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)自己項(xiàng)目的各項(xiàng)情況熟悉并了然在胸，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和合同條款；各條線的管理人員要有責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，抓好華南大區(qū)的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)華南大區(qū)的期望和信任。

會(huì)上，大區(qū)總經(jīng)理周攀詳細(xì)總結(jié)了華南大區(qū)全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)優(yōu)情況，并就大區(qū)一年來(lái)的黨建學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、成本控制、利潤(rùn)率、人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理模式等問(wèn)題進(jìn)行了扼要的點(diǎn)評(píng)和展望。

華南大區(qū)董事長(zhǎng)俞青松在最后強(qiáng)調(diào)，2019年華南大區(qū)各項(xiàng)工作的順利完成，離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，離不開大區(qū)同事們的熱心幫助和大力支持。在新的一年里，要必須牢記習(xí)總書記的新年賀詞，“不忘初心、不負(fù)韶華、齊心協(xié)力，鼓足干勁加油干”，把華南大區(qū)的事業(yè)做好、做強(qiáng)。