找問題 查原因 定措施 促發(fā)展

    本報訊（記者 趙銀濤）4月15日至27日，集團(tuán)公司組織開展了本年度第一次綜合大檢查，對所屬17個項目部進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，此次檢查歷時13天。
   本次檢查由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁施進(jìn)新帶隊，檢查組成員包括副總裁康建、閆立，機(jī)電安裝公司總裁周玉堂，總經(jīng)濟(jì)師陳榮兵，以及安全、設(shè)備、勞務(wù)、審計、后勤、企業(yè)文化、集團(tuán)辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
    在檢查過程中，檢查組以“優(yōu)則鼓勵、差則整改”的原則，對各項目部工作提出科學(xué)的工作意見。針對每個項目的實(shí)際情況，對照檢查內(nèi)容，對項目的工作作出客觀評判，并在總結(jié)會議中提出工作建議。
    施進(jìn)新在總結(jié)會議中指出，集團(tuán)公司組織綜合大檢查，旨在及時地發(fā)現(xiàn)各項目部在施工過程中存在的問題，針對問題制定合理的解決措施，以此促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展。在總結(jié)會議中，他還強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，并督促各項目部針對今年年初集團(tuán)公司提出的目標(biāo)做出合理的工作規(guī)劃，以保障今年工作目標(biāo)的順利完成。
    檢查中，檢查組成員發(fā)現(xiàn)各項目部在項目管理方面都有各自不同的優(yōu)勢，應(yīng)推廣至其它項目，共同提升綜合實(shí)力，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求限期整改到位，確保工作順利進(jìn)行。