本報(bào)訊（記者 劉昊天、蔡陽(yáng)樂、農(nóng)海默）7月1日，集團(tuán)公司2017年度年中總結(jié)工作會(huì)議在廣西桂林臨桂希爾頓歡朋酒店召開。會(huì)議由集團(tuán)總裁李義主持，集團(tuán)公司部門經(jīng)理以上管理人員，各分公司總經(jīng)理、分公司四大部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)電安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)上，各分公司總經(jīng)理針對(duì)上半年工作情況做以匯報(bào)；集團(tuán)總裁李義對(duì)集團(tuán)公司第一次綜合檢查情況做以通報(bào)。在通報(bào)匯報(bào)結(jié)束后，李總強(qiáng)調(diào)，各分公司在上半年取得的成績(jī)值得肯定，但同時(shí)也要積極直視錯(cuò)誤。分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加注重項(xiàng)目的綜合管理，因地制宜、實(shí)事求是的做好工程建設(shè)。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)花世華對(duì)下半年工作作出重要指示：集團(tuán)公司現(xiàn)已完成以京津冀地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、西南地區(qū)四大區(qū)域的整體布局，接下來公司將由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域運(yùn)營(yíng)制；各分公司要注重成本控制，分包結(jié)算和商務(wù)結(jié)算的審核將是下一步的工作重點(diǎn)。董事長(zhǎng)要求，各分公司要主動(dòng)出擊，在市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，發(fā)展必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；重點(diǎn)關(guān)注青年人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，大膽啟用賢才委以重任；集團(tuán)所有員工要繼續(xù)發(fā)揮勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行“實(shí)實(shí)在在做事，老老實(shí)實(shí)做人”的中聯(lián)文化，只有先把文化傳承給年輕人，才能真正把重?fù)?dān)交給他們。在接下來的工作中，全體中聯(lián)人要團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)，真正將公司推進(jìn)到建筑行業(yè)的龍頭方陣中去！