廊坊項(xiàng)目部管理新嘗試
- 時(shí)間:2011-10-08作者:Admin
提高項(xiàng)目管理水平是集團(tuán)公司今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。日前,廊坊項(xiàng)目部深入貫徹集團(tuán)公司精神,從項(xiàng)目管理的細(xì)微處入手,積極向打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部靠攏。其中德榮·帝景項(xiàng)目臨建設(shè)施的成功搭建,為后期施工提供了有利保障;書香名苑項(xiàng)目在培養(yǎng)人才、落實(shí)安全責(zé)任制、提高工程質(zhì)量等方面也有新的嘗試。
德榮·帝景:后勤管理保障工程施工
新開工的德榮·帝景項(xiàng)目的臨建施工已經(jīng)結(jié)束。通過參觀石家莊維多利亞二期的臨建設(shè)施,吸取成功經(jīng)驗(yàn),德榮·帝景項(xiàng)目也積極打造標(biāo)準(zhǔn)化臨建生活區(qū)。管理人員的宿舍、辦公室統(tǒng)一配備了空調(diào),職工宿舍統(tǒng)一安裝了吊扇,并安裝了36伏低壓照明電,確保了職工的消防用電安全,辦公室統(tǒng)一添置了新辦公桌,職工食堂增添了新碗柜,并設(shè)立了農(nóng)民工夜校、醫(yī)務(wù)室、閱覽室、浴室、手機(jī)充電房、開水房等,完善了員工的生活設(shè)施,真正彰顯出集團(tuán)公司臨建設(shè)施的優(yōu)越性,體現(xiàn)了集團(tuán)公司人性化的管理模式。要做好生活區(qū)衛(wèi)生的管理工作,就要“以人為本,道德為先”,每一個(gè)員工要講文明,講道德。公司為員工提供如此優(yōu)越的生活環(huán)境,維護(hù)生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生成為每一個(gè)員工在生活中最基本的準(zhǔn)則。要做好后勤衛(wèi)生管理工作,必須在思想上達(dá)到共識(shí),只有擁有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,才能為各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好條件,全體員工才能無(wú)后顧之憂全身心地投入到工程施工中去。因此,臨建生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生就得靠全體員工自覺維護(hù)。
書香名苑:行進(jìn)在“金牌項(xiàng)目管理”的路上
提高管理人員的綜合素質(zhì) 為提高全體管理人員的綜合管理水平,項(xiàng)目經(jīng)理錢春華組織管理人員、大學(xué)生、施工放線人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn),并邀請(qǐng)了廊坊市文化局局長(zhǎng)趙長(zhǎng)水到項(xiàng)目部講課指導(dǎo)。書香名苑項(xiàng)目響應(yīng)集團(tuán)提出的人才興企的戰(zhàn)略方針,加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)有的年輕人才,對(duì)他們的成長(zhǎng)給予關(guān)注,提高他們的綜合管理素質(zhì),為項(xiàng)目部管理班子增添技術(shù)力量,同時(shí)對(duì)引進(jìn)的大學(xué)生也精心盡力地培養(yǎng)。
安全生產(chǎn),人人有責(zé) 所有管理人員明確責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任性,注意施工過程中的安全問題,實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主”的原則。杜絕違章,落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,同時(shí)做好消防管理工作。安全生產(chǎn)無(wú)職責(zé)邊界,人人有責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)經(jīng)理管理生產(chǎn)的同時(shí)兼管安全,決不盲目指揮,安全生產(chǎn),人人有責(zé),爭(zhēng)創(chuàng)“綠色施工安全文明工地”。
嚴(yán)格管理,質(zhì)量過關(guān) “完善質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口”,這是書香名苑遵循的質(zhì)量規(guī)范。技術(shù)經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)交底明確,質(zhì)量員嚴(yán)格把關(guān),各責(zé)任部門監(jiān)控到位,各施工班組及分包班組實(shí)行三檢制度,作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢,確保工程質(zhì)量一次成型,決不反攻,把問題控制在萌芽狀態(tài)。確保工程質(zhì)量,打造業(yè)主滿意的工程,“質(zhì)量第一,百年大計(jì)”。
廊坊項(xiàng)目部項(xiàng)目管理水平的提高,為其打造成為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部提供了必然性,在施工安全、加快施工進(jìn)度及提高工程效益等方面也必將得到明顯的體現(xiàn)。