2003年，SARS重創(chuàng)下，北京樓市進(jìn)入短暫寒冬，而京西大盤世紀(jì)金源的商業(yè)配套金源MALL(世界面積最大的購(gòu)物中心)卻在這一年開(kāi)建，從此拉開(kāi)了北京大型社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的序幕……
  2013年，調(diào)控政策之下卻大盤頻出，順義、大興、房山等新城版塊中的大盤紛紛崛起，這些樓盤中的社區(qū)商業(yè)也陸續(xù)亮相，將北京社區(qū)商業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)新的高點(diǎn)。
  十年仿佛是一個(gè)輪回，從2003年金源MALL的橫空出世，到2013年中糧萬(wàn)科FUNMIX半島廣場(chǎng)的驚艷亮相，十年的時(shí)間見(jiàn)證了北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展的興衰榮辱，這其中有成功的嘗試，有失敗的教訓(xùn)，也有對(duì)于未來(lái)發(fā)展的展望，聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)權(quán)威怎么看？
  大型社區(qū)商業(yè)會(huì)輻射將更大客群
  中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王永平
  以前的大多數(shù)的社區(qū)商業(yè)都是一些底商，以散售的方式存在，開(kāi)發(fā)商很少自己持有，也缺少統(tǒng)一的規(guī)劃。因?yàn)轶w量小、利潤(rùn)不大，開(kāi)發(fā)商的積極性也不高，這就遏制了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，所以我認(rèn)為之前大部分的產(chǎn)品都是雞肋。而將來(lái)隨著住宅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，社區(qū)商業(yè)會(huì)受到越來(lái)越多的重視。
  社區(qū)商業(yè)的核心是滿足社區(qū)居民的消費(fèi)和需求，以前的社區(qū)商業(yè)大多數(shù)都是一些小底商，沒(méi)有品牌效應(yīng)，而只有品牌化、持續(xù)化的發(fā)展才能打造出比較成功的社區(qū)商業(yè)。
  今后，體量超過(guò)10萬(wàn)平米的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目一定不單單只是一個(gè)社區(qū)的商業(yè)，而一定是面向整個(gè)大區(qū)域受眾的，這樣體量的商業(yè)涵蓋的人口面積大概在50萬(wàn)—100萬(wàn)左右，不然根本無(wú)法維持正常的運(yùn)營(yíng)。
  大型社區(qū)商業(yè)應(yīng)只租不售
  全國(guó)工商聯(lián)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專委會(huì)主任朱凌波
  大型的中高端物業(yè)總量上可能在很多區(qū)域是過(guò)剩的，但要看到，包括很發(fā)達(dá)的社區(qū)便利店、各種專業(yè)店、專題店，按照人均商業(yè)占有面積，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多具備一定消費(fèi)人口的社區(qū)周邊，甚至沒(méi)有符合區(qū)域消費(fèi)特征以及居民消費(fèi)習(xí)慣的社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)。
  社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。小范圍的社區(qū)分割散售問(wèn)題應(yīng)該不大，其對(duì)于定位也沒(méi)有過(guò)多要求，依舊能存活得很好，同時(shí)開(kāi)發(fā)商愿意出售店鋪快速回籠資金。但是，超過(guò)3萬(wàn)平米的社區(qū)商業(yè)就必須考慮只租不售、長(zhǎng)期持有。社區(qū)商業(yè)是長(zhǎng)線投資，而商業(yè)地產(chǎn)一向強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，依靠的也是租金收入。因此，項(xiàng)目在前后期，都必須形成專業(yè)規(guī)劃和統(tǒng)一管理，這也是未來(lái)社區(qū)商業(yè)和傳統(tǒng)底鋪的區(qū)別。
  社區(qū)商業(yè)比購(gòu)物中心更容易上市
  中國(guó)社區(qū)商業(yè)工作委員會(huì)主任董利
  對(duì)于想進(jìn)入資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大的開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，社區(qū)商業(yè)今后可以考慮打通資本通道，很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商大多不只是開(kāi)發(fā)一個(gè)住宅項(xiàng)目，可能開(kāi)發(fā)幾個(gè)甚至十幾個(gè)項(xiàng)目。如果一開(kāi)始將社區(qū)商業(yè)發(fā)展成功，變成一個(gè)模塊，然后進(jìn)行復(fù)制，最后可以資產(chǎn)打包上市，社區(qū)商業(yè)成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  這個(gè)空間非常大，遠(yuǎn)比購(gòu)物中心資本操作容易的多。社區(qū)商業(yè)只要是開(kāi)發(fā)的社區(qū)都有基礎(chǔ)消費(fèi)需求，只要社區(qū)有居民，身邊都要有社區(qū)商業(yè)，所以社區(qū)商業(yè)如果認(rèn)真打造，再通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)支持應(yīng)該是不難的。
  社區(qū)商業(yè)將會(huì)提升社區(qū)品質(zhì)
  萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁毛大慶
  經(jīng)過(guò)過(guò)去十多年的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)日趨成熟，客戶的需求層次也不斷提升，住宅產(chǎn)品滿足的不再只是簡(jiǎn)單的居住功能，同時(shí)，也承載了客戶對(duì)生活配套、居住品質(zhì)的要求。伴隨著住宅的開(kāi)發(fā)建設(shè)，社區(qū)商業(yè)配套也需要全面跟進(jìn)。這樣不僅提升了社區(qū)的品質(zhì)，滿足了居民的生活需要，同時(shí)也為諸多商家提供了施展自己經(jīng)營(yíng)特色的一個(gè)平臺(tái)。對(duì)于結(jié)盟品牌商家的選取標(biāo)準(zhǔn)上，我認(rèn)為只要是有品質(zhì)、有口碑、能滿足老百姓需要，并且和萬(wàn)科的價(jià)值取向相符合的品牌商家，就將成為北京萬(wàn)科戰(zhàn)略合作伙伴的對(duì)象。
  社區(qū)商業(yè)國(guó)際化將是必由之路
  21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)董事總經(jīng)理蔡宇翔
  北京社區(qū)商業(yè)完成再一次體量和形式上的轉(zhuǎn)換，即由面到點(diǎn)轉(zhuǎn)換的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。大社區(qū)的形成和大量居民的消費(fèi)訴求已經(jīng)催生了大型社區(qū)商業(yè)的萌芽，隨著北京整個(gè)商業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展和北京城市發(fā)展要與國(guó)際接軌的大前提，社區(qū)商業(yè)向著國(guó)際化發(fā)展已成定局。
  社區(qū)商業(yè)要想最終獲得成功，只把目光局限在住宅底商已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一站式的購(gòu)物中心模式隨著市場(chǎng)的需求目前已經(jīng)逐漸的在北京新建的各大區(qū)域性社區(qū)內(nèi)形成，這類購(gòu)物中心在商業(yè)操作上，前期除了要考慮體量、外立面、交通流向等要素外，商業(yè)項(xiàng)目本身的硬件設(shè)計(jì)和商業(yè)規(guī)劃軟件設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)將是最終決定該商業(yè)能否成功的決定因素。我們有理由相信，隨著北京城市發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的發(fā)展以及專業(yè)的商業(yè)團(tuán)隊(duì)逐漸增加，北京的社區(qū)商業(yè)將會(huì)在短期內(nèi)出現(xiàn)“改頭換面”的新面貌。
  社區(qū)商業(yè)將成為下一塊奶酪
  RET睿意德商業(yè)部董事杜斌
  隨著市中心商業(yè)的供應(yīng)越來(lái)越少，有些專家提出來(lái)社區(qū)商業(yè)可能是房地產(chǎn)行業(yè)里面的一塊奶酪，這個(gè)是我認(rèn)可的。
  社區(qū)商業(yè)的趨勢(shì)有以下幾點(diǎn)：第一是“一站式”，社區(qū)商業(yè)會(huì)越來(lái)越大，里面的內(nèi)容會(huì)越來(lái)越豐富；人們生活水平不斷提高，“一站式”的社區(qū)商業(yè)會(huì)越來(lái)越大越來(lái)越全，社區(qū)型商業(yè)和區(qū)域型商業(yè)最終會(huì)結(jié)合在一起，變成一種新的大社區(qū)商業(yè)。第二是社區(qū)商業(yè)最重要的就是抓住“家庭型”消費(fèi)的特點(diǎn)，不管是社區(qū)商業(yè)還是綜合體，只要是商業(yè)就需要吸引人，吸引什么樣的人是我們最關(guān)注的，也是最重要的。社區(qū)商業(yè)最重要目標(biāo)是家庭，所以一定要抓住社區(qū)中的家庭。第三是“體驗(yàn)型”商業(yè)，這是受到電商的沖擊，“體驗(yàn)型”商業(yè)是整個(gè)社區(qū)商業(yè)里面非常重要的，包括餐飲、娛樂(lè)、文化、服務(wù)，甚至現(xiàn)在像日本比較火的溫泉。第四是設(shè)計(jì)與環(huán)境，以后的社區(qū)商業(yè)會(huì)越來(lái)越漂亮，環(huán)境越來(lái)越好，會(huì)越來(lái)越獨(dú)特，社區(qū)商業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)。

來(lái)自：百度樂(lè)居